Bill Ford citazioni famose

È incredibile quanti dati ci sono là fuori. La domanda è: come lo mettiamo in una forma che sia utilizzabile?

Penso di essere stato il primo dirigente a parlare a una conferenza aziendale di Greenpeace, a Londra nel 2001. Questo non ha funzionato bene qui a Ford, ma ho pensato che fosse un segnale importante da inviare internamente, che questi erano il tipo di problemi con cui dovevamo essere alle prese.

Non ho mai voluto che Ford fosse un luogo, come l'industria del tabacco, in cui i nostri dipendenti non fossero orgogliosi di venire a lavorare per noi. Ho sentito che c'era un pericolo di questo, se fossimo emarginati come un grande inquinatore.

Finché il gas è più economico dell'acqua in bottiglia, non possiamo essere in grado di dettare al consumatore cosa comprare.

Quando sono entrato in Ford, alla fine del 1970, ho sentito fortemente che non avremmo potuto essere per sempre un enorme utente di risorse naturali senza che ci fossero conseguenze. Ma ero solo nel mio pensiero in quei giorni.

A parità di condizioni, penso che la gente preferirebbe ancora fare affari con le loro aziende della città natale. Questo è vero in America, questo è vero in Cina, questo è vero in Germania.

Non mi interessa dove ti trovi nel mondo, le persone sono consapevoli di quale tecnologia è disponibile per gli altri. Se siete a Nairobi, siete certamente a conoscenza di iPhone.

Non si può trovare un'economia sana in nessuna parte del mondo che non abbia una forte base industriale, punto.

Credo fermamente che le aziende potrebbero e dovrebbero essere una forza importante per risolvere le preoccupazioni sociali e ambientali nel ventunesimo secolo.

Nessuno è insostituibile, me compreso. Penso che per troppo tempo abbiamo avuto un culto della personalità in questa azienda e in questo settore, e francamente, mi piacerebbe vederlo diminuire.

Sono entrato e ho ereditato un gruppo di gestione che non conoscevo molto bene. Non mi conoscevano, e avevamo una finestra molto breve per mettere insieme un piano di recupero credibile.

Credo che le celle a combustibile porranno fine al regno di 100 anni del motore a combustione interna. . . Le celle a combustibile potrebbero essere la fonte di energia automobilistica predominante in 25 anni.

Creare un business forte e costruire un mondo migliore non sono obiettivi contrastanti: sono entrambi ingredienti essenziali per il successo a lungo termine

Penso che il mondo sia pieno di così tanto hype e PR bull. Francamente, tutto viene fuori alla fine. Bene o male, preferirei lasciare che i nostri risultati parlassero da soli.

Una buona azienda offre prodotti e servizi eccellenti, e una grande azienda fa tutto questo e si sforza di rendere il mondo un posto migliore.

L'obbligo sociale è molto più grande del sostenere cause meritevoli. Include tutto ciò che influisce sulle persone e sulla qualità della loro vita .

Per tutti i progressi, riconosciamo che siamo molto lontani dal traguardo

Quando si tiene conto della crescita della popolazione, è chiaro che il modello di mobilità che abbiamo oggi semplicemente non funzionerà domani. Quattro miliardi di auto pulite sulla strada sono ancora quattro miliardi di auto,e un ingorgo senza emissioni è ancora un ingorgo.

Non voglio mai credere ai miei ritagli di stampa, buoni o cattivi.

Una delle cose di cui ho avuto il vantaggio, crescendo ed essendo vicino al top management di questa azienda e di altre aziende per la maggior parte della mia vita, è vedere come i CEO iniziano a credere nella propria infallibilità. E questo mi spaventa davvero.