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Fare la cosa giusta non sempre porta al successo. Ma compromettere l'etica porta quasi sempre al fallimento.
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Possiamo costruire un futuro di Star Trek, in cui la nostra civiltà sale a nuove altezze, o scendere in un mondo Mad Max. Dipende da noi.
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I dirigenti aziendali e gli imprenditori devono rendersi conto che non ci può essere alcun compromesso quando si tratta di etica e non ci sono facili scorciatoie per il successo. L'etica deve essere accuratamente seminata nel tessuto delle loro aziende.
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Un ingrediente chiave dell'innovazione è la capacità di sfidare l'autorità e infrangere le regole.
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Gli imprenditori di maggior successo condividono le loro conoscenze come un modo per restituire. Non chiedono risarcimenti. Quelli che lo fanno di solito cercano di approfittare di te.
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La verità è che l'imprenditorialità è più simile a un giro sulle montagne russe che a una crociera.
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L'outsourcing era lo spauracchio degli anni ' 90. I protezionisti lo dipingevano come un male che avrebbe portato via posti di lavoro americani. Sì, alcuni lavori sono andati in mare aperto come la gente temeva, ma ha fatto crescere la torta economica globale.
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La maggior parte delle scuole di business sono orientati verso sfornare banchieri di investimento e consulenti di gestione.
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Il rapporto mentore-mentee è idealmente simile a quello del guru e del discepolo: motivato dal desiderio del guru di impartire conoscenza al discepolo.
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I nativi della Silicon Valley hanno imparato molto tempo fa che quando condividi le tue conoscenze con qualcun altro, uno più uno di solito equivale a tre. Entrambi imparate le idee l'uno dell'altro e ne inventate di nuove.
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Negli ultimi 10 anni, la percezione dell'India è passata dall'essere un paese mendicante a una superpotenza economica.
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L'obiettivo dovrebbe essere quello di costruire uno stile di vita sostenibile che faccia bene a dipendenti e clienti e che costruisca costantemente ricchezza.
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Una chiave per raggiungere il successo è quello di assemblare un team di gestione forte e stabile.
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Quello che vuoi in un mentore è qualcuno che si prende veramente cura di te e che si prenderà cura dei tuoi interessi e non solo dei loro. Quando ti imbatti nella persona giusta per farti da mentore, inizia mostrando loro che il tempo che trascorrono con te vale la pena.
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L'innovazione riguarda le persone. L'innovazione prospera quando la popolazione è diversificata, accetta e vuole cooperare.
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Ciò che l'industria tecnologica dimentica spesso è che con l'età arriva la saggezza. I lavoratori più anziani di solito sono più bravi a seguire la direzione, il mentoring e la guida.
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L'abilità più importante del futuro sarà la capacità di imparare e adattarsi. Devi essere pieno di risorse, tenere gli occhi aperti per i progressi che emergono dal nulla e abbracciare le nuove opportunità man mano che emergono. Devi essere in grado di collaborare con gli altri e costruire relazioni. Devi essere in grado di condividere idee, ispirare e motivare.
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Devi essere in grado di CONDIVIDERE IDEE, ISPIRARE e MOTIVARE
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Dobbiamo prima superare il mito che i lavoratori più anziani cana€™t innovare.
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Innovare le donne è più importante che mai. Le cose stanno cambiando in meglio. I recenti annunci da parte di Google, LinkedIn, Yahoo e Facebook della loro diversità numbers—e un impegno a migliorare these†" sono le vittorie più recenti. Il Club dei ragazzi è sotto il fuoco e sta cercando di riformarsi. Le donne stanno raggiungendo il successo e aiutandosi a vicenda. Le tecnologie avanzate stanno livellando il campo di gioco. Le donne sono al posto di catbird per la nuova era dell'innovazione esponenziale. Questo è il momento di ispirare e motivare e questo è ciò che le donne innovatrici faranno sicuramente.
