Henry Kravis citazioni famose

Se non hai integrità, non hai nulla. Non puoi comprarlo. Puoi avere tutti i soldi del mondo, ma se non sei una persona morale ed etica, non hai davvero nulla.

Un vero imprenditore è qualcuno che non ha una rete di sicurezza sotto di loro.

Come ho detto, non c'è niente di sbagliato nel fallire. Riprenditi e riprova. Non saprai mai quanto sei bravo finché non esci e affronti il fallimento.

Ho avuto fretta per tutta la vita. Ho avuto fretta di avere successo e ho fretta di dimostrarmi.

Se hai qualcosa a rischio, la pensi diversamente.

Se costruisci quella base, sia morale che etica, così come la base aziendale e la base dell'esperienza, allora l'edificio non si sgretolerà.

Se non hai integrità, non hai nulla. Non puoi comprarlo.

Mi piace la capacità di lavorare con manager molto bravi, e di fornire i giusti incentivi per loro, e diventare veramente un partner con quella gestione, e fare in modo che la gestione abbia una visione lunga.

Uno, amo la creatività. Amo la capacità di creare una struttura di capitale appropriata per un'azienda, indipendentemente dal campo in cui si trova.

Hai solo una cosa da vendere nella vita, ed è te stesso.

Voglio persone che si oppongano a me. Persone che non hanno paura di dire esattamente quello che hanno in mente, anche se probabilmente non è quello che voglio sentire. E ' quello che voglio.

E assicurarsi che la struttura del capitale che abbiamo in atto sia la giusta struttura del capitale. Penso che questo sia il motivo per cui abbiamo avuto successo.

Ero un importante economia al college, e ogni estate dopo la scuola, vorrei guidare la mia auto dalla California, da Claremont men's college, al momento, a New York. Ho lavorato a Wall Street.

Ma una volta che si acquista una società, si sono sposati. Sei sposato con quella compagnia.

Il problema, a mio parere, con corporate America oggi, è che tutto è pensato in quarti.

È una delle cose più importanti alla fine della giornata, essere in grado di dire no a un investimento.

La nostra esperienza nel settore (in KKR) consente all'azienda non solo di fare scelte di investimento migliori, ma anche di conquistare la fiducia del senior management e dei venditori, il che ci ha permesso di acquistare molte aziende su base esclusiva.

Per capire KKR, mi piace sempre dire, non congratularmi con noi quando compriamo un'azienda. Qualsiasi sciocco può comprare una società. Congratulati con noi quando lo vendiamo e quando abbiamo fatto qualcosa con esso e creato valore reale.

Non si tratta solo di comprare l'azienda. Certo, abbiamo scelto le aziende giuste, e abbiamo scelto la gestione giusta e, soprattutto, abbiamo dato loro il giusto incentivo per esibirsi.

Abbiamo un portafoglio di aziende che vanno dagli hotel alle stazioni televisive e società di TV via cavo, petrolio e gas, prodotti di consumo e prodotti industriali. Se c'è qualcosa di cui voglio sapere di più, ho l'opportunità. È proprio nel nostro portafoglio. Posso passare del tempo in fabbrica o con il manangement e imparare quanto voglio. Non puoi annoiarti a farlo.

Mi piace sempre fare riferimento ai manager in America aziendale come gli affittuari dei beni aziendali, non i proprietari.

Ho, nel mio partner George Roberts, una persona che è l'uomo più meraviglioso del mondo per me. E ' come un fratello per me. Creare con lui, essere fianco a fianco con lui, in qualsiasi cosa cerchiamo di fare, è un vero piacere per me.

All'epoca pensavo di voler entrare nelle vendite istituzionali, vendendo azioni e obbligazioni alle istituzioni. In quei giorni, che era il 1960, il venditore istituzionale stava facendo circa $100.000 all'anno. Pensavo che fosse solo un'enorme somma di denaro.

Nel grande spazio di buy out, che è dove noi (Kohlberg Kravis Roberts) concentriamo i nostri sforzi, ci sono relativamente poche aziende con il capitale, l'esperienza, le infrastrutture e le reti per competere efficacemente con le grandi aziende complesse che cerchiamo di acquisire.