Michael Dell citazioni famose

Non devi essere un genio o un visionario o anche un laureato per avere successo. Hai solo bisogno di un quadro e di un sogno.

Sono abbastanza attivo comunque, ma sono anche competitivo.Ho usato il mio Fitbit come esempio del potere innato dei dati per trasformare le informazioni in intuizioni e azioni.

Non spendere così tanto tempo cercando di scegliere l'occasione perfetta, che si perde l'occasione giusta.

Non ho dubbi che in futuro, i dispositivi indossabili come Fitbit conosceranno anche la mia pressione sanguigna, i livelli di idratazione e i livelli di zucchero nel sangue. Tutti questi dati hanno il potenziale per trasformare la medicina moderna e creare una nuova era di cure personalizzate.

Collaborazione uguale innovazione.

I dispositivi indossabili sono qui per rimanere e diventeranno solo più sofisticati ed efficaci man mano che si evolvono. Fino ad ora, la maggior parte di noi ha preso le nostre decisioni di salute e fitness in base a ciò che pensiamo di sapere su noi stessi. I progressi nella tecnologia-indossabili e in altro modo - alla fine prenderanno gran parte del lavoro di ipotesi da una vita sana.

Cerca di non essere mai la persona più intelligente nella stanza. E se lo sei, ti suggerisco di invitare persone più intelligenti o trovare una stanza diversa. Negli ambienti professionali si chiama networking. Nelle organizzazioni si chiama team building. E nella vita si chiama famiglia, amici e comunità. Siamo tutti doni l'uno all'altro, e la mia crescita come leader mi ha dimostrato ancora e ancora che le esperienze più gratificanti provengono dalle mie relazioni.

Una delle cose di cui ho beneficiato quando ho iniziato questa attività è che non sapevo nulla. Ero solo istinto senza preconcetti. Questo mi ha permesso di imparare e cambiare rapidamente senza dovermi preoccupare di mantenere qualsiasi tipo di status quo, come alcuni dei miei concorrenti più grandi.

Non avere paura di fallire. Esci e sperimenta e impara e fallisci e ottieni un tasso basato sulle esperienze che hai. Andare per esso e quando si va per esso youâ € ™ll imparare che cosa youâ € ™re capace di, qual è il potenziale, dove le opportunità sono, ma si cana€™t avere paura di fallire perché that’s quando si impara.

Riconoscere che ci saranno fallimenti e riconoscere che ci saranno ostacoli. Ma imparerai dai tuoi errori e dagli errori degli altri, perché c'è molto poco apprendimento nel successo.

Cerca di non essere mai la persona più intelligente nella stanza. E se lo sei, ti suggerisco di invitare persone più intelligenti o trovare una stanza diversa.

Che tu abbia trovato la tua vocazione, o che tu stia ancora cercando, la passione dovrebbe essere il fuoco che guida il lavoro della tua vita.

Da quando avevo 7 anni, quando ho acquistato la mia prima calcolatrice, sono rimasto affascinato dall'idea di una macchina in grado di calcolare le cose.

Credo che devi capire l'economia di un business prima di avere una strategia, e devi capire la tua strategia prima di avere una struttura. Se li trovi nell'ordine sbagliato, probabilmente fallirai.

Il nostro business riguarda la tecnologia, sì. Ma si tratta anche di operazioni e relazioni con i clienti.

Le idee sono merce. L'esecuzione di loro non è.

C'è sempre l'opportunità di fare la differenza

Ci sono un sacco di cose che vanno nella creazione di successo. Non mi piace fare solo le cose che mi piace fare. Mi piace fare cose che fanno sì che l'azienda abbia successo. Non passo molto tempo a fare le mie attività preferite.

L'idea di essere tutte le cose per tutte le persone è una cosa del passato.

Abbiamo scoperto che i clienti sono molto aperti. Ti diranno cosa sta succedendo, cosa sta funzionando e cosa no. Stanno cercando aiuto.

Il punto è che non puoi continuare a fare la stessa cosa e aspettarti che continui a funzionare.

I visionari hanno la capacità unica di sognare ciò che è possibile e poi renderlo realtà. Siamo entusiasti di vedere questi visionari utilizzare la tecnologia per aiutare gli studenti a sviluppare competenze in collaborazione, pensiero critico e lavoro di squadra di cui avranno bisogno per competere nell'economia globale.

La gente mi chiede sempre :" Come posso diventare un imprenditore di successo? E devo essere onesto: è una delle mie domande meno preferite, perché se stai aspettando il consiglio di qualcun altro per diventare un imprenditore, è probabile che tu non lo sia.

Ho sempre saputo che un giorno avrei voluto gestire un'impresa.

La chiave è ascoltare il tuo cuore e lasciarti trasportare nella direzione dei tuoi sogni. Ho imparato che è possibile puntare in alto e realizzare i tuoi sogni e farlo con integrità, carattere e amore. E ogni giorno che ti stai muovendo verso i tuoi sogni senza compromettere chi sei, stai vincendo.

Non c'è catalizzatore migliore del successo della curiosità.

Se non hai un lavoro, è difficile avere altre cose come la salute e l'istruzione.

Ho dovuto dare un pieno andare e vedere cosa è successo.

Ogni giorno che ti stai muovendo verso i tuoi sogni senza compromettere chi sei, stai vincendo

Devi solo cambiare. Per avere successo, quello che devi fare è avere un'accettazione del rischio e devi essere abbastanza esplicito su questo, perché se non accetti il rischio, non ottieni alcuna innovazione. E questo significa che parte del rischio è che devi accettare il fallimento perché non tutto funziona.

Vent'anni e 40 miliardi di dollari. Sembrano buoni numeri rotondi.

Se si guarda all'innovazione, non si verifica solo in laboratorio.

La velocità di Internet fornisce una prospettiva fondamentalmente diversa su come si verificano le relazioni commerciali ... L'approccio si basa sulla collaborazione, non sulla concorrenza ... sulla condivisione delle informazioni e sulla comprensione di ciò che noi come aziende sappiamo fare meglio.

La chiave per utilizzare Internet per estendere e costruire relazioni è quello di visualizzare la proprietà delle informazioni in modo diverso-è necessario portare i clienti all'interno del vostro business per creare partnership di informazioni ... le relazioni diventano il fattore di differenziazione, più che prodotti o servizi. Le imprese si intrecciano.

Aveva sempre avuto senso per me costruire un business basato su ciò che la gente voleva veramente, piuttosto che indovinare cosa pensavamo che potessero desiderare.

Gli americani sono noti per la loro forza, forza d'animo e generosità nei momenti di bisogno. Incoraggiamo le persone negli Stati Uniti e ovunque a dare con il cuore, raggiungere queste vittime e donare ciò che possono per gli sforzi di soccorso.

Non puoi avere paura di fallire perché è lì che impari.

È attraverso la curiosità e guardando alle opportunità in modi nuovi che abbiamo sempre mappato il nostro percorso in Dell. C'è sempre l'opportunità di fare la differenza.

Ci sono molte cose nuove in corso nel mondo dei microprocessori, tra cui una maggiore attenzione alla potenza e all'efficienza.

Ho iniziato Dell 28 anni fa con $1000. I ricavi nel 1984 sono stati di 6 6 milioni. L'anno scorso 6 62,1 miliardi. Impossibile è niente.

È emozionante vedere quanto velocemente i tuoi figli imparano e crescono. Non sono troppo preoccupato per loro, in particolare quelli a cui piace infrangere le regole e non seguire le istruzioni; quelli sono quelli che andranno bene perché sanno cosa è importante per loro.

Oggi il mondo ha perso un leader visionario, l'industria tecnologica ha perso una leggenda iconica e io ho perso un amico e un collega fondatore. L'eredità di Steve Jobs sarà ricordata per le generazioni a venire. I miei pensieri e le mie preghiere vanno alla sua famiglia e al team Apple.

Mettendo in discussione tutti gli aspetti della nostra attività, iniettiamo continuamente miglioramento e innovazione nella nostra cultura.

La cosa interessante è che quando progettiamo e progettiamo un server, non lo progettiamo per Windows o Linux, lo progettiamo per entrambi. Non ci interessa, a patto di vendere quello che il cliente vuole.

Con la consapevolezza che affronterai momenti difficili ed esperienze incredibili, devi anche impegnarti nell'avventura. Basta avere fede nelle competenze e le conoscenze che sei stato benedetto con e andare.

Tutto ciò che può essere misurato può essere migliorato

Siamo tutti doni l'uno all'altro, e la mia crescita come leader mi ha dimostrato ancora e ancora che le esperienze più gratificanti provengono dalle mie relazioni.

Se vuoi sostenere l'eccellenza per un lungo periodo, è meglio trovare un sistema che funzioni bene. Chiunque può sprint per un po', ma non si può sprint per quarant'anni.

I rimpianti nascono da percorsi mai intrapresi.