Kathryn Minshew citazioni famose

Comprendere la prospettiva del tuo dipendente può fare molto per aumentare la produttività e la felicità.

Per quasi il primo anno di vita della Musa, avrei fatto da 5 a 8 eventi di networking a settimana. E non penso necessariamente che sia la strada giusta per tutti, ma ho capito che come imprenditore, uno dei miei punti di forza era trovare le persone giuste che potessero aiutarci. Non sono entrato in startup con nessuna rete.

Per coloro che lavorano lavori umili o mettono in settimane di 100 ore per le aziende, il richiamo di iniziare la propria attività può sembrare un ottimo modo per ottenere maggiore flessibilità, rialzo e proprietà.

Sono un grande sostenitore di avere una discussione aperta sulle norme e le preferenze del team. Al Muse, ad alcuni di noi piace iniziare a lavorare alle 7:30 del mattino, altri si concentrano meglio dalle 10 alle 2 del mattino.Creare una cultura in cui è accettabile non lavorare quando qualcun altro sta lavorando.

Ho imparato che raramente sono in grado di stare a casa e non lavorare. Se provo a "sedermi sul mio divano per un po'", prenderò il mio laptop e metterò fuori un paio di e-mail o inizierò a disegnare alcune idee di prodotto per TheMuse.com. Così, quando voglio tempo libero, organizzo cene fuori, uscite cinematografiche, e in occasione di una lezione di volo da Groupon.

Se sei in grado di organizzare un periodo di prova con un nuovo noleggio, fallo. Vi darà entrambi la possibilità di assicurarsi che la posizione è una buona misura - e può aiutare a evitare di essere nella situazione imbarazzante di voler licenziare qualcuno tre o quattro settimane in.

È fantastico essere conosciuti come un'azienda che risponde rapidamente agli utenti, condivide grandi risorse e battute amichevoli con loro su Twitter e crea relazioni su Pinterest, Facebook e ogni altro sito di social media là fuori.

Mantenere un "blog del CEO" o un "blog del fondatore" può essere un'ottima piattaforma per coinvolgere i tuoi utenti in modo non tradizionale, raggiungere persone al di fuori del tuo pitch di prodotto e costruire un rapporto senza vendere loro nulla se non credere nelle tue idee.

Avvio di una start-up, è necessario ottenere un sacco fatto in fretta. Ogni giorno è diverso. Ognuno si mette in gioco con tutto. È facile per il team fondatore dire: "Siamo flessibili. Tutti noi aiutiamo con tutto! Ma quando si tratta di prendere decisioni, quella flessibilità può significare inefficienza e disastro.

Chick lit molto deriso, chick flicks, e riviste chick hanno lasciato le donne ambiziose in un vicolo cieco. Perché io, una giovane donna, posso leggere GQ, godermi Fight Club e iscrivermi a Thrillist, mentre l'idea di un ragazzo che fa lo stesso con Glamour, 27 Dresses e Daily Candy è quasi inaudita?

La mia prima azienda è completamente fallita. E ha fallito a circa dieci mesi. Avevo circa 12 mesi di risparmi, quindi quando è fallito ho pensato: 'Torno al lavoro? E a quel punto ho creduto così profondamente in quello che stavo facendo che non potevo immaginare nient'altro che cercare di far funzionare questo business.

Certo, sei un individuo intelligente e altamente capace e stai imparando molto al volo mentre costruisci la tua azienda. Ma devi anche venire a patti con il fatto che ci sono cose in cui hai scelto di non essere un esperto.

Avere un go-to pump up canzone. Il mio è 'Waka Waka' di Shakira dalla Coppa del Mondo 2010 (non giudicare). Gioca solo quando sei pronto a trasformarti nel tuo sé più cazzuto.

Le migliori lettere di accompagnamento che ho letto provengono da persone che hanno una passione per la mia azienda e possono far sì che quella passione prenda vita su una pagina. Le lettere che mi fanno dire: "Sì! Questa persona lo capisce davvero. Perché, alla fine della giornata, voglio assumere persone che già lo ottengono. La maggior parte dei responsabili delle assunzioni lo fa.

Anche i tuoi dipendenti più talentuosi hanno spazio per la crescita in qualche area, e stai facendo un disservizio al tuo dipendente se la somma della tua recensione è: 'Sei fantastico! Non importa quanto sia talentuoso il dipendente, pensa ai modi in cui potrebbe crescere verso la posizione che potrebbe voler tenere per due, cinque o 10 anni.

Fatto bene, una revisione delle prestazioni è una delle migliori opportunità per incoraggiare e supportare gli high performer e migliorare in modo costruttivo i lavoratori di livello medio e inferiore.

Come siamo cresciuti 'La Musa quotidiana' e incontrato i contatti che vogliono collaborare con noi, sapere chi fa ciò che ci ha aiutato a essere chiari su chi vogliamo che i nostri partner a connettersi con - e ci fa sembrare abbottonato, anche. Azienda SEO? Parla con il nostro COO. Un redattore dell ' Huffington Post? Ti presento il nostro Caporedattore.

Ero stato un veterano di ricerche di lavoro piuttosto impegnative, quindi sapevo in prima persona quanto possa essere frustrante, confuso e demoralizzante il processo di ricerca di lavoro. Anche dopo aver ottenuto un lavoro, molte persone si uniscono alle aziende e scoprono nelle prime due settimane che non sono una buona corrispondenza con la personalità e i valori dell'azienda.

Pensare in grande è solo una parte dell'essere un imprenditore di successo.

Avviare un'impresa non è per tutti, e non è quello che dovresti fare se non sei sicuro di cos'altro fare. Richiede una pelle spessa e la volontà di portare una grande quantità di stress, a volte da solo. È più spesso una vita di fallimento che una vita di successo, e la maggior parte dei successi è arrivata dopo una lunga strada di delusione e spesso vergogna.

Sai, come fanno la maggior parte degli imprenditori, che un'azienda è buona solo quanto le sue persone.La parte difficile è in realtà costruire il team che incarnerà la tua cultura aziendale e ti spingerà in avanti.

Cosa voglio fare della mia vita?

Ottieni il tuo prodotto di fronte a estranei reali, viventi e respiratori. L'approvazione del tuo compagno di stanza del college non significa che ci sia la domanda del mercato.

La maggior parte delle settimane, lavoro più di 100 ore su TheMuse.com. - Ci sono definizioni di "equilibrio tra lavoro e vita privata" che direbbero che non ne ho.

Una delle principali cause di morte di avvio - subito dopo i problemi del cofondatore-è la costruzione di qualcosa che nessuno vuole.

Così molti dei miei errori da rookie avrebbero potuto essere evitati dall'esposizione di prima mano ad altri imprenditori tecnologici più esperti.

Quando si avvia una nuova azienda, si deve fare tutto. Sì, tutto.

Chiamalo natura o nutrimento, ci sono differenze nel modo in cui uomini e donne si avvicinano alla condotta professionale e affrontare questi problemi a testa alta ci renderà tutti più attrezzati per avere successo.

Certo, è divertente chattare con persone con background interessanti che sembrano avere una passione per la tua azienda. Ma un colloquio di lavoro non è una chat amichevole. È necessario determinare se i candidati, possono davvero fare il lavoro. Quindi chiedi loro di dimostrarlo.

Sapevamo che quando abbiamo iniziato the Daily Muse, volevamo un modello di business incentrato sul reclutamento piuttosto che su quello incentrato sulla pubblicità. Ci siamo sentiti come gli editori sono stati costretti ad andare a lunghezze sempre più estreme per monetizzare attraverso la pubblicità.