Brian Chesky citazioni famose

ultimo aggiornamento : 5 settembre 2024

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Brian Chesky
  • I designer e gli artisti vedono il potenziale in cose dove gli altri non lo fanno. Penso che gli artisti in molti modi siano gli imprenditori originali.

  • Nelle organizzazioni (o anche in una società) in cui la cultura è debole, è necessaria un'abbondanza di regole e processi pesanti e precisi.

  • Ognuno ha un momento o due nella loro vita in cui succede qualcosa e prendi una decisione e poi tutta la tua vita cambia.

  • Penso che la prossima grande cosa nella musica, ed è un po ' perché vengo dall'industria tecnologica, è in realtà, penso che sia la piattaforma... Spotify è incredibilmente interessante. Penso che la piattaforma stia diventando la star.

  • Ogni giorno mi svegliavo e pensavo: "Oggi è un'altra occasione persa per fare qualcosa di importante."Dopo abbastanza giorni come questo, inizi a sentirti come se stessi invecchiando, anche quando sei relativamente giovane. Siamo tutti imprenditori naturali, e di essere manacled a un lavoro d'ufficio non è per noi.

  • Quello che mi ha sorpreso non è quanto siano diverse le persone, ma quanto siano simili. Ci sono alcuni tipi di persone Airbnb, e sono in ogni città del mondo-è solo che in alcune culture, c'è più di un divario generazionale.

  • La cultura è semplicemente un modo condiviso di fare qualcosa con passione.

  • La cultura è così incredibilmente importante perché è la base per tutte le innovazioni future. Le persone con passione possono cambiare il mondo,

  • Non esiste una cultura buona o cattiva, è una cultura forte o debole. E una buona cultura per qualcun altro potrebbe non essere una buona cultura per te.

  • Qualcuno mi ha chiesto 'qual è il lavoro di un CEO', e ci sono un certo numero di cose che un CEO fa. Quello che fai per lo più è articolare la visione, sviluppare la strategia e devi assumere persone per adattarsi alla cultura. Se fai queste tre cose, fondamentalmente hai un'azienda. E che l'azienda si spera avere successo, se avete la giusta visione, la giusta strategia, e brave persone.

  • Avere una missione chiara e fare in modo di sapere che la missione e fare in modo che la missione passa attraverso l'azienda è probabilmente la cosa più importante che si può fare sia per la cultura e valori.

  • È meglio avere 100 persone che ti amano che avere 1.000.000 di persone come te.

  • Aziende che assumono dipendenti..che sono profondamente appassionato creare aziende che i clienti sono davvero molto appassionato, e quelle sono le aziende che hanno marchi forti.

  • Il marchio è davvero la connessione tra te e i tuoi clientise hai una cultura molto forte, allora il marchio passerà.

  • Nel giugno 2010, mi sono trasferito fuori dal mio appartamento e da allora sono stato per lo più senzatetto,

  • La cultura di un'azienda è la base per l'innovazione futura. Un lavoro di imprenditori è quello di costruire le fondamenta

  • Costruisci qualcosa che 100 persone amano, non qualcosa come 1 milione di persone.

  • Qualunque cosa la stampa stia parlando, vogliono continuare a parlarne. Quindi, invece di chiederti :" Come posso farli iniziare a parlare di me?', trovare un modo per farti coinvolgere in quello che stanno già parlando.

  • L'ufficio è il laboratorio e incontrare i tuoi utenti è come andare sul campo. Non puoi restare in laboratorio. E non si tratta solo di chiedere agli utenti cosa vogliono, si tratta di vedere cosa stanno facendo.

  • Il nostro successo "overnight" ha richiesto 1.000 giorni.

  • Se vuoi creare un ottimo prodotto, concentrati solo su una persona. Fai in modo che una persona abbia l'esperienza più incredibile di sempre.

  • Quando si avvia un'azienda, è più un'arte che una scienza perché è totalmente sconosciuta. Invece di risolvere problemi di alto profilo, cerca di risolvere qualcosa che è profondamente personale per te. Idealmente, se sei una persona normale e hai appena risolto il tuo problema, potresti aver risolto il problema per milioni di persone.

  • Il sogno americano, quello che ci è stato insegnato era crescere, possedere una macchina, possedere una casa. Penso che quel sogno stia cambiando completamente. Ci hanno insegnato a stare al passo con i Jones. Ora stiamo condividendo con i Jones.

  • I clienti sono disposti a provare cose nuove e, se riesci a sopravvivere, avrai meno concorrenti. E ' come entrare nell'occhio del ciclone. Finché sei abbastanza forte per sopravvivere, puoi finire in acqua ferma da solo.

  • La gente è andato a Dell per i computer, ma vanno a Apple per everything… That’s la differenza tra una società transazionale e uno di trasformazione.

  • Le cose che contano nella vita non sono più cose. Sono altre persone. Sono relazioni. E ' esperienza.

  • Non sto dicendo che tutto il mondo funzionerà in questo modo, ma con Airbnb, le persone dormono nelle case di altre persone e nei letti di altre persone. Quindi c'è un livello di fiducia necessario per partecipare che è diverso da un eBay o Facebook.

  • Nel giugno 2010, mi sono trasferito fuori dal mio appartamento e sono stato per lo più senza casa da allora, fuori e fuori. Vivo solo in appartamenti Airbnb e faccio il check-in ogni settimana in diverse case a San Francisco.

  • Fai cose che non scalano; ti insegnerà.