Chip Conley citazioni famose

Sentirsi bene con la propria vita, ma non esprimere un sentito "grazie", è come confezionare un regalo per qualcuno e non darlo mai a loro.

Gli scienziati sociali hanno scoperto che il modo più veloce per provare felicità è praticare la gratitudine.

Quando il mondo è nel mezzo del cambiamento, quando le avversità e le opportunità sono quasi indistinguibili, questo è il momento per una leadership visionaria e quando i leader devono guardare oltre i bisogni di sopravvivenza di coloro che stanno servendo.

Al centro di una grande leadership c'è una mente, un cuore e uno spirito curiosi.

Che ne siamo consapevoli o meno, il nostro lavoro e la nostra vita personale sono fatti di rituali quotidiani, tra cui quando mangiamo i nostri pasti, come facciamo la doccia o lo sposo, o come ci avviciniamo alla nostra discesa quotidiana nel mondo digitale della comunicazione e-mail.

Qualcuno potrebbe essere sorprendente in quello che fanno, ma se non ti piacciono, perché preoccuparsi di assumerli?

Ogni cinque anni, mi piace fare una grande festa di compleanno. Ho avuto il mio 45 ° compleanno con 75 amici a Marrakech, in Marocco.

Café Gratitude offre un'esperienza che espande ciò che è possibile per tutte le persone. Ho visto crescere Café Gratitude e ho sperimentato sia i sapori del loro cibo che il loro impegno a fornire un'esperienza sacra per i loro clienti.

Irrigidiamo la nostra immagine di sé per ritrarre una certa identità al mondo, che è uno degli impedimenti chiave all'autenticità.

Quando qualcuno di noi pensa a noi stessi come un modello di ruolo - sia che si tratti di un genitore osservato dai loro figli o di un leader sotto il microscopio dei loro seguaci - crea un naturale aumento di come ci portiamo e cosa ci aspettiamo da noi stessi.

Le aziende e i leader sono modelli di riferimento-non solo con la comunità imprenditoriale-ma nel mondo più ampio.

La saggezza convenzionale suggerisce che la motivazione principale per gli imprenditori è la creazione di denaro o ricchezza e, in effetti, gran parte del dibattito politico tende a concentrarsi su quale tipo di cambiamenti fiscali o normativi trasformeranno le tute aziendali in avventurieri di piccole imprese durante la notte.

Più ignoriamo le nostre emozioni, più è probabile che esercitino una potente influenza su di noi.

Rendi la curiosità un'abitudine meravigliosa.

La curiosità ha ... dimostrato di essere un grande ingrediente nella resilienza, un tratto particolarmente prezioso in una prolungata recessione economica. Le persone resilienti non sono fatte di acciaio; si forniscono solo più opzioni, e quelle opzioni provengono da una mente curiosa.

I giovani tendono ad associare la felicità più con l'eccitazione e il futuro, mentre le persone anziane tendono ad associare la felicità con la tranquillità nel presente.

Quelli di noi che hanno avuto la fortuna di sperimentare una chiamata nel nostro lavoro hanno una certa fede e tranquillità che è esattamente quando dovremmo fare.

Lasciare che un'emozione si muova attraverso di te è salutare. Lasciare che un'emozione ti definisca non lo è.

Molte persone non distinguono tra qualcosa che accade loro e la loro reazione ad esso.Eppure non è l'evento o la situazione che detiene la carica emotiva; sono le nostre convinzioni che creano la nostra risposta.

Forse è il momento in cui otteniamo una cassetta degli attrezzi che non conta solo ciò che è facilmente contabile, il tangibile nella vita, ma in realtà conta ciò che apprezziamo di più, le cose che sono intangibili.

I grandi leader aiutano le loro persone a vedere come possono influenzare direttamente gli obiettivi dell'azienda e i propri obiettivi personali.

Come leader, comprendiamo che gli intangibili sono importanti, ma non abbiamo idea di come misurarli.

In generale, io non sono molto in galateo e sono un rule-breaker e ribelle per natura.