Nolan Bushnell citazioni famose

Assumi per passione e intensità; c'è allenamento per tutto il resto.

Il vero imprenditore è un agente

Un sacco di persone hanno idee, ma ci sono pochi che decidono di fare qualcosa su di loro ora. Non domani. Non la prossima settimana. Ma oggi. Il vero imprenditore è un attore, non un sognatore.

L'ispirazione finale è la scadenza.

Chiunque abbia mai fatto una doccia ha un'idea. È la persona che esce dalla doccia, si asciuga e fa qualcosa che fa la differenza.

Alla gente piacciono i segreti. Alle persone creative piacciono molto i segreti.

Voglio solo che il futuro avvenga più velocemente. Non riesco a immaginare il futuro senza robot.

L'innovazione è difficile. Lo e ' davvero. Perché la maggior parte delle persone non lo capisce. Ricordate, l'automobile, l'aereo, il telefono, questi erano tutti considerati giocattoli al momento della loro introduzione perché non avevano un collegio elettorale. Erano troppo nuovi.

Se sei disposto a lavorare più duramente di chiunque altro, puoi creare la tua fortuna

Oggi, le aziende devono rivoluzionarsi radicalmente ogni pochi anni solo per rimanere rilevanti. Questo perché la tecnologia e Internet hanno trasformato per sempre il panorama aziendale. L'era digitale ha accelerato la necessità per le aziende di diventare agili.

La creatività è il primo driver di ogni azienda. È dove tutto inizia, dove l'energia e il movimento in avanti hanno origine. Senza quella prima carica di creatività, nient'altro può avvenire.

Tutti hanno copiato i prodotti Atari. Così abbiamo iniziato a scherzare con loro ed è stato divertente. Abbiamo comprato abbastanza patatine da poterle etichettare male. Quindi abbiamo mandato in bancarotta almeno due società che hanno copiato le nostre schede e comprato tutte le parti ma erano le parti sbagliate, quindi sono seduti su tutto questo inventario che non possono vendere perché i giochi non funzionano.

Ogni azienda ha bisogno di avere uno skunkworks, per provare cose che hanno un'alta probabilità di fallire. Cerchi di minimizzare il fallimento, ma allo stesso tempo, se non sei disposto a provare cose che sono intrinsecamente rischiose, non farai progressi.

L'idea è di diventare prima un autore di best-seller e poi il resto dei miei libri sarà slam dunks.

Alcuni dei migliori progetti mai usciti da Atari o Chuck E. Cheese erano da abbandoni delle scuole superiori, abbandoni del college. Un ragazzo era stato in prigione.

Ho sempre amato sia "Breakout" che "Asteroids" - ho pensato che fossero davvero buoni giochi. C'era un altro gioco chiamato 'Tempest' che ho pensato fosse davvero bello, e rappresentava una tecnologia davvero difficile. È probabilmente uno dei pochi schermi vettoriali a colori che è stato utilizzato nel campo della computer grafica in quel momento.

Ero in realtà il manager del dipartimento giochi di un parco di divertimenti quando ero al college, così ho capito il lato coin-op del business giochi molto bene.

Sono stato in sistemi di navigazione, robotica, ristoranti, sistemi di comunicazione, touch screen, e ora sono tornato nei giochi. Mi piace dire che ho cinque anni di A. D. D.

Nel 1980, Atari stava portando circa due miliardi di dollari di entrate e Chuck E. Cheese di circa cinquecento milioni. Non mi sentivo ancora troppo male per aver rifiutato un terzo della proprietà di Apple, anche se stavo iniziando a pensare che potesse rivelarsi un errore.

Nel 1980, gli affari nella mia azienda, Chuck E. Cheese's, erano fiorenti e mi sentivo a filo. Così ho comprato una casa molto grande sul Champ de Mars a Parigi, proprio tra la Torre Eiffel e l'Ecole Militaire. La casa era abbastanza sorprendente: A sei piani, si estendeva 15.000 piedi quadrati e caratterizzato da scale in marmo e una piscina nel seminterrato.

Nei primi giorni del business dei videogiochi, tutti giocavano. La domanda è: cos'è successo? La mia teoria-e penso che sia abbastanza ben confermata - è che negli anni ' 80, i giochi sono diventati cruenti, e che hanno perso le donne. E poi sono diventati complessi, e questo ha perso il casual gamer.

Se vuoi davvero che tu innovi, compra un libro di fantascienza, strappa le copertine e digli che è storia.

L'innovazione radicale è difficile da finanziare. Sembra spaventoso. E le cose veramente radicali sembrano ancora più spaventose.

Il mio punto debole è capire come realizzare un prodotto che le persone amano e come perfezionarlo per farlo amare di più. Tutto il resto è rumore di lavoro.

Nel 1989, SimCity ha introdotto un nuovo marchio di gioco.

Molto di ciò che c'è di sbagliato nell'America corporativa ha a che fare con una cultura piena di anticorpi addestrati per espellere qualcosa di diverso. I dipartimenti HR spesso vogliono dipendenti cookie cutter, il che si traduce inevitabilmente in soluzioni cookie cutter.

Tutte le scuole finiranno per utilizzare le metriche di gioco in futuro.

Essere il tuo capo è molto superiore a lavorare per l'uomo. Compreso lavorare per tuo padre.

Voglio sistemare l'istruzione nel mondo. Non appena lavorerò su questo, lavorerò sulla fame nel mondo e poi sulla pace nel mondo.

Tutti credono nell'innovazione finché non la vedono. Poi pensano: "Oh, no, non funzionerà mai. E ' troppo diverso.'

"Grand Theft Auto", nella sua divinizzazione del comportamento antisociale, è dove ammucchio la maggior parte del mio disprezzo.

Fondamentalmente guardo alle PR come qualcosa che fai se c'è un oggetto in mente. Ma il mio ego non ne ha bisogno.

Ci sono Steve Jobs intorno a noi. In realtà, ciò che sta accadendo è che vengono modificati per importanza.

Mi piacerebbe progettare una scuola.

Cerco di avere una visione del futuro, e poi cerco di capire dove sono le discontinuità.

Vuoi aumentare il tuo QI nei prossimi due anni? Essere a disagio. Ciò significa, imparare qualcosa dove si ha la mente di un principiante.

Penso che 'Something Ventured' sia un bel pezzo perché celebra il capitale di rischio in un modo unico e potente.

Ho investito molto della mia anima nella cultura Atari.

Credo che mi piacerebbe essere conosciuto per essere un innovatore, promuovere la creatività, pensare fuori dagli schemi. Sai, tenere le persone giocose.

Non mi sento 70. Sto ancora guardando fuori dagli occhi di 14 anni.

Ho fondato Atari nel mio garage a Santa Clara mentre ero a Stanford. Quando ero a scuola, ho preso un sacco di corsi di business. Ero davvero affascinato dall'economia. Si finisce per dover essere un marketeer, esperto di finanza e un po ' di un tecnologo al fine di ottenere un business in corso.

Sono sempre stato un tecnico.

Sono l'unico a prevedere che Nintendo Wii avrebbe battuto la PlayStation 3 di Sony.

Sono contento di vedere il gioco casual tornare ora su Internet, giochi che non sono violenti, che non sono complessi che ci si può sedere e ci si può divertire un po'.

Ho sempre pensato che le dipendenze legali siano un ottimo modo per creare un business. Starbucks è un ottimo esempio.

Molte persone pensano che il successo sia fortuna ed essere nel posto giusto al momento giusto. Ma penso che se sei disposto a lavorare più duramente di chiunque altro, puoi creare un sacco di fortuna.

Il vero imprenditore è un agente, non un sognatore.

Se non assumi almeno una o due persone che sono più intelligenti di te, allora sei un manager terribile e non ho bisogno di te.

Le idee migliori perdono i loro proprietari e assumono vite proprie.

Quando si trattava di 'Street Fighter', dove dovevi premere 13 pulsanti con tutte e 13 le dita e strappare la spina dorsale a qualcuno, sai, i giochi violenti hanno perso le donne. La complessità ha perso il casual gamer.