Gordon Bethune citazioni famose

Ma mi piace pensare che un sacco di manager e dirigenti che cercano di risolvere i problemi perdono la foresta per gli alberi dimenticando di guardare la loro gente not non a quanto di più possono ottenere dalla loro gente o come possono gestire in modo più efficace la loro gente. Penso che abbiano bisogno di guardare un po ' più da vicino a cosa significhi per la loro gente venire a lavorare lì ogni giorno.

Il punto è... faresti meglio a capire cosa apprezzano i tuoi clienti - i clienti che vuoi -. Perché è quello che compreranno. Qualsiasi altra cosa è uno spreco dei loro soldi, e lo capiranno in fretta.

La maggior parte delle aziende falliscono perché vogliono le cose giuste, ma misurano le cose sbagliate e ottengono risultati sbagliati.

Non penso che JetBlue abbia maggiori possibilità di essere redditizio rispetto ad altri 100 predecessori con nuovi aerei, nuovi dipendenti, tariffe basse, tutti permalosi ... sono tutti perdenti. La maggior parte di questi ragazzi fuma ambrosia.

Dal 1978 il record abbastanza bene dimostra che nessuna compagnia aerea start - up . . . ha davvero avuto successo, quindi le probabilità che JetBlue abbia successo a lungo termine sono remote. Non dirò che non può accadere perché sono successe cose più strane, ma personalmente credo che P.T. Barnum fosse, a questo proposito, corretto.

Devi cominciare a mettere l'infrastruttura in atto per mettere in alta velocità trains...It dovrebbe essere una priorità nazionale. Se i francesi possono farlo, perché non possiamo?

Ero un meccanico della Marina. E i meccanici in Marina sono come i meccanici nelle compagnie aeree. Potresti avere più strisce di me, ma non sai come riparare l'aereo.

Non è più un'industria guidata dal testosterone. Il successo è fare soldi, non nelle dimensioni della compagnia aerea.

Ci sono molti parallelismi tra quello che stiamo facendo e un orologio costoso. È molto complesso, ha molte parti e ha valore solo quando è prevedibile e affidabile.

Il business delle compagnie aeree è il più grande sport di squadra al mondo. Quando siete tutti consumati dalla lotta tra di voi, i vostri avversari possono investirvi ogni giorno.

Siamo un'industria stupida guidata da persone stupide,

Negli aerei hai una scelta tra cioccolato e vaniglia. Un anno potrebbe essere vaniglia o potrebbe essere cioccolato. Non attribuisco alcuna rilevanza a quale.

Aiuta davvero sapere cos'è il successo prima di arrivarci, e se lo sai, allora puoi dirigerti verso di esso. Per alcune persone, è la maggior parte dei soldi. Per alcuni, è il più potente. Per alcuni, è la maggior parte delle fidanzate. Tutti hanno una misura. Per me, credo che sia avere il rispetto e l'ammirazione dei tuoi coetanei.

Gli orologi sono gli unici gioielli che gli uomini possono indossare, a meno che tu non sia Mr. T.

È come dire a Mozart che ci sono troppe note in un'opera. Quale vuoi che tiriamo fuori?

Sai quanto più velocemente posso riparare un aereo quando voglio ripararlo rispetto a quando non voglio ripararlo?

Ogni pilota pensa di essere il miglior pilota del mondo. Penso di essere il miglior pilota.

Non mentite al vostro medico. Non menti al tuo avvocato e non menti ai tuoi dipendenti.

È il vecchio adagio: puoi fare una pizza così economica che nessuno la mangerà. Puoi fare una compagnia aerea così economica che nessuno la volerà.

Ho passato la mia vita come meccanico di aeroplani, pilota, produttore di aerei e CEO di compagnie aeree che non hanno mai perso una vita o un aereo. Sono consapevole del rischio che corriamo ogni volta che voliamo. So anche che dobbiamo volare e migliorare sempre la sicurezza.

Non si tratta di quote di mercato. Se hai un'azienda di successo, otterrai la tua quota di mercato. Ma per avere un'azienda di successo, cosa devi avere? Le stesse metriche di successo che fa il tuo cliente.

Che io sia all'hangar o all'aeroporto o su un aereo, ottengo rispetto. E questa è la parte migliore della mia giornata.

Tassiamo i passeggeri aerei come le sigarette e l'alcol-imponiamo tasse di peccato sui viaggiatori.

Un giudice fallimentare può risolvere il tuo bilancio, ma non può risolvere la tua azienda.

Qualcuno che sa quello che sta facendo, che ha una buona esperienza, si presenta come molto articolato, brillante e alla ricerca di una sfida - questo è assolutamente il mio tipo di assunzione.

Il sostituto della conoscenza è il denaro.

Sei bravo solo quanto il tuo concorrente più stupido.

Nessuno metterà la testa fuori dalle trincee per qualcuno che non rispetta o di cui non si fida. Puoi farti sparare.

Tutto sembra quasi sciocco, ma il fatto è che l'unico modo per cambiare una cultura aziendale è semplicemente cambiarla.

Se dici tre cose di fila che hanno senso, la gente voterà per te.

È difficile avere tutti come tutto ciò che fai. Non conosco nessuno che sia perfetto e non abbia una zit da qualche parte.