Marc Benioff citazioni famose

ultimo aggiornamento : 5 settembre 2024

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Marc Benioff
  • Il segreto per assumere con successo è questo: cercare le persone che vogliono cambiare il mondo.

  • L'unica costante nel settore tecnologico è il cambiamento.

  • Se non ci fosse stata alcuna competizione, sarei molto preoccupato, perché significherebbe che non stavamo andando molto bene.

  • È necessario arrivare al futuro, davanti ai vostri clienti, ed essere pronti a salutarli quando arrivano.

  • I giornalisti pensano immediatamente a me come a una risorsa per un preventivo o un commento perché sanno che sarò disponibile a offrire nuove informazioni e rispettare le loro scadenze.

  • La filantropia può essere integrata nel business. Credo fermamente che le aziende possano essere incredibili agenti di bene nel mondo.

  • Non dimenticare di fare qualcosa per gli altri.

  • La filantropia non riguarda solo i grandi doni; riguarda la partecipazione. Si tratta della grazia che viene dal lavorare insieme.

  • Le abilità di presentazione sono fondamentali. Le persone che lavorano per te rappresentano il tuo marchio. Vuoi che si presentino - e ti rappresentino-in un certo modo.

  • Ho fallito molto nella mia filantropia, dove farò contributi filantropici e non saranno efficaci.

  • Nel mondo degli affari, diciamo che le persone sopravvalutano ciò che puoi fare in un anno e sottovalutano ciò che puoi fare in un decennio. Questo vale anche per la filantropia.

  • Imparare a interagire con i clienti è qualcosa che chiunque avvii un'attività deve padroneggiare. È un'opportunità straordinaria per essere in grado di imparare le corde in un'azienda consolidata e quindi impiegare la tua esperienza nella tua azienda.

  • Devi sempre essere in grado di prevedere cosa succederà dopo e quindi avere la flessibilità per evolvere.

  • Anche se mi piaceva lavorare sulla tecnologia-sono sempre stato un geek del computer a cuore - i miei professori mi hanno incoraggiato a ottenere un lavoro nel mondo reale lavorando con i clienti.

  • La multi-tenancy è un requisito per un fornitore SaaS per avere successo

  • Penso anche che i dipendenti in questi giorni si aspettano meno di una separazione tra lavoro e vita personale. Ciò non significa che le attività lavorative debbano invadere il nostro tempo personale, ma significa che i dipendenti oggi si aspettano di più dalle aziende per le quali lavorano. Perché il tuo posto di lavoro non dovrebbe riflettere i tuoi valori? Perché "restituire" non fa parte del nostro lavoro? La risposta per noi è integrare la filantropia con il lavoro.

  • Quando spiego i nostri valori aziendali e le fondamenta ai potenziali dipendenti, si rendono conto che hanno l'opportunità di fare molto di più che cambiare il modo in cui le aziende gestiscono e condividono le informazioni. Quando prendi una forza lavoro di persone intelligenti, creative e dedicate e dici "prenditi il tempo di questa azienda per servire la tua comunità e portare con te colleghi, clienti e partner" accadono grandi cose.

  • Il concetto che mi piace di più, e quello che ho preso di più a cuore, è la convinzione che le persone non possono essere unite o concentrate a meno che non condividano una filosofia comune-una filosofia che dà al loro sforzo un significato più grande.

  • Ho visto quanto sia importante questo concetto nel mondo degli affari. Per avere veramente successo, le aziende devono avere una missione aziendale che è più grande di realizzare un profitto. Cerchiamo di seguirlo in salesforce.com, dove diamo l' 1% del nostro capitale, l '1% dei nostri profitti e l' 1% del tempo dei nostri dipendenti alla comunità. Integrando la filantropia nel nostro modello di business, i nostri dipendenti sentono di fare molto di più che lavorare nella nostra azienda. Condividendo una missione comune e importante, siamo uniti e concentrati e abbiamo trovato un'arma segreta che ci assicura sempre di vincere.

  • Un problema che abbiamo scoperto, ad esempio, era che il nostro pulsante" crea un nuovo account " era sbagliato place...By semplicemente spostandolo sul lato sinistro, rispecchiando il modo in cui le persone leggono, abbiamo visto un enorme miglioramento nel modo in cui le persone hanno utilizzato il sito.

  • Niente ti renderà più felice nella tua vita che dare

  • La vita cresce rispetto a un investimento in esso.

  • Amo il software e amo la tecnologia.

  • A scuola tutto quello che volevo fare era costruire la tecnologia. E ' quello che ho amato.

  • Questo è ciò che i nostri clienti chiedono per portarli al livello successivo e liberarli dalla schiavitù del software mainframe e client-server.

  • Si prevede che il CMO spenderà di più in tecnologia rispetto al CIO entro il 2017.

  • Il mondo viene rimodellato dalla convergenza di social, mobile, cloud, big data, comunità e altre forze potenti. La combinazione di queste tecnologie apre un'incredibile opportunità per collegare tutto insieme in un modo nuovo e sta trasformando radicalmente il modo in cui viviamo e lavoriamo.

  • I rapporti con i media sono molto importanti. Oggi i media hanno una voce più importante di quanto non abbiano mai avuto. Non facciamo pubblicità. Abbiamo solo un veicolo di marketing, che è editoriale, e la nostra capacità di ottenere il nostro messaggio e comunicarlo in modo efficace.

  • Soprattutto, ho scoperto che per avere successo con un prodotto, devi veramente conoscere i tuoi clienti e costruire qualcosa per loro.

  • Il nostro obiettivo era quello di sviluppare il prodotto migliore possibile e più facile da usare, ed è qui che abbiamo investito il nostro tempo. Renditi conto che non sarai in grado di portare la stessa attenzione a tutto all'inizio. Non ci saranno abbastanza persone o abbastanza ore al giorno. Quindi, concentrati sul 20% che fa l ' 80% della differenza.

  • Il futuro della comunicazione con i clienti sta nel coinvolgerli attraverso tutti i canali possibili: telefono, e-mail, chat, Web e social network. I clienti stanno discutendo i prodotti e il marchio di un'azienda in tempo reale. Le aziende devono partecipare alla conversazione.

  • Le mie estati in Apple mi avevano insegnato che il segreto per incoraggiare la creatività e produrre il miglior prodotto possibile era mantenere le persone soddisfatte e felici. Volevo le persone che costruivano salesforce.com essere ispirati e sentirsi valorizzati.

  • Non vuoi mai essere completamente solo in quello che fai. La concorrenza fa bene a tutti.

  • Crediamo nell'arte della guerra. Stiamo cercando di convincere la nostra concorrenza ad attaccarci con energia arrabbiata e virulenta, in modo da poter trasformare quella in una quota di mercato più ampia.

  • Credo che una vita equilibrata sia essenziale e cerco di fare in modo che tutti i nostri dipendenti lo sappiano e vivano in quel modo. È fondamentale per me come manager contribuire a garantire che i nostri dipendenti abbiano successo quanto i nostri clienti e partner.

  • Mult-Tenancyi è davvero il futuro della nostra industria.

  • La vera gioia nella vita viene dal dare. Viene dal servizio. Viene dal fare cose per altre persone. Questo è ciò che è così potente in questo. Niente ti renderà più felice del dare.

  • Le aziende di servizi cloud di tutte le dimensioni; il cloud è per tutti. Il cloud è una democrazia.

  • Una persona alla volta, un'azienda alla volta.

  • Una volta che sai cosa vuoi e cosa è importante per te raggiungere, definisci anche i valori ad esso associati. Cosa è importante? Questo è qualcosa che molti imprenditori passano troppo in fretta. Per noi, le cose che erano importanti erano, No. 1, il successo del cliente. Niente è più importante per noi che assicurarsi che ogni cliente abbia successo nel nostro servizio.

  • Alcune persone sostengono l'altro lato: che il business degli affari è business e le aziende dovrebbero concentrarsi solo sui profitti. Ma nel mondo di oggi, non penso che le aziende possano concentrarsi solo sui profitti, perché sono inestricabilmente legate alle comunità che servono. Non credo che tu possa essere un leader nel tuo settore senza essere un leader nella tua comunità. È un cambiamento fondamentale nel modo in cui pensi al business.

  • I clienti vogliono nuove funzionalità, ma non vogliono la complessità tradizionale che ha rovinato i prodotti in passato.

  • Non vedo gli affari come un gioco a somma zero. Non l'ho mai visto giocare in questo modo nel nostro settore, e penso che si innovi e si aggiunge valore, si restituisce valore ai clienti e si ottiene valore dal mondo.

  • Hai scelto la strada sbagliata se non è divertente. E probabilmente non stai prendendo abbastanza rischi se a volte non è difficile e roccioso.

  • Mentre parliamo di dispositivi, non dovresti mai dimenticare che dietro ognuno c'è una persona - un cliente. Non è l'Internet delle cose, ma l'Internet delle persone - dei clienti. Ci stiamo muovendo verso relazioni one-to-one.

  • I processi aziendali social embedded che risolvono esigenze concrete sono fondamentali per la collaborazione sociale aziendale.

  • Non c'è un traguardo quando si tratta di affidabilità e disponibilità del sistema, e i nostri sforzi per migliorare le prestazioni non cessano mai.