Ginni Rometty citazioni famose

Ho imparato ad affrontare sempre cose che non avevo mai fatto prima. Crescita e comfort non coesistono.

Crescita e comfort non coesistono.

I clienti dicono, ' Qual è la tua strategia, 'e io dico,' Chiedimi cosa credo prima."Questa è una risposta molto più duratura.

Oggi, quando penso alla diversità, penso alla parola "inclusione"."E penso che questo sia un momento di grande inclusione. Non sono gli uomini, non sono le donne sole. Che si tratti di un approccio geografico, del tuo stile, del tuo modo di imparare, del modo in cui vuoi contribuire, della tua età - è davvero ampio.

Non lasciare che gli altri ti definiscano. Definisci te stesso.

Se sei chiaro su ciò in cui credi, hai una grande base per andare a fare un mercato.

Il mantra di lunga data di IBM è " Pensa."Ciò che ha sempre reso IBM un luogo affascinante e avvincente per me, è la passione dell'azienda e delle sue persone, per applicare la tecnologia e il pensiero scientifico alle principali questioni sociali.

Penso che "Le azioni parlano più forte delle parole" sia una cosa, penso, che ho sempre preso da mia madre. E fino ad oggi, penso a questo in tutto ciò che faccio.

E così quando mi sono trasferito in IBM, mi sono trasferito perché pensavo di poter applicare la tecnologia. In realtà non dovevo fare il mio ingegnere-ero un ingegnere elettrico, ma potevo applicarlo. E fu allora che cambiai. E quando ci sono arrivata, però, devo dire, in quel momento, non ho mai sentito che c'era un vincolo nell'essere una donna. Non l'ho fatto davvero.

Dico sempre, sai, se mi siedo qui e chiudo gli occhi e dico, ' Quando ho imparato di più nella mia vita, nella mia carriera? Sarà sempre quando li chiudo e tutto ciò a cui penso è quando ho preso un rischio. È quando penso di aver imparato di più.

Big data è davvero una parola d'ordine, ma è uno che è francamente sotto-hyped.

Non amare mai una cosa così tanto che non puoi lasciarla andare.

Ogni giorno riesco a "pensare" e lavorare su tutto, dalla digitalizzazione delle reti elettriche in modo che possano ospitare l'energia rinnovabile e consentire l'adozione di massa di auto elettriche, aiutando le grandi città a ridurre la congestione e l'inquinamento, allo sviluppo di nuovi programmi di microfinanza che aiutano le piccole imprese a iniziare in mercati come Brasile, India, Africa.

La cosa più importante per ognuno di noi di essere nel nostro lavoro è curioso.

Per i CEO di oggi, è tutta una questione di crescita ed efficienza attraverso l'innovazione. Non si tratta più tanto di innovazione di prodotto quanto di innovare i modelli di business. processo, cultura e gestione.

Il social network sarà la nuova linea di produzione di un'azienda,

Qualcuno una volta mi ha detto che la crescita e il comfort non coesistono. E penso che sia davvero una buona cosa da ricordare.

Ho imparato ad affrontare sempre cose che non avevo mai fatto prima.

Sono stato head of Strategy di IBM e insieme ai miei colleghi ho costruito il nostro piano quinquennale. La mia priorità sarà continuare a farlo.

Abbiamo iniziato una cosa chiamata Corporate Services Corps. Ora, è stato modellato sul Corpo di pace di molto tempo fa, gli anni ' 60. E l'idea era in questo giorno ed età moderna, come si fa a ottenere che gli IBM di tutto il mondo siano cittadini globali? Sai, globalmente consapevole, contribuire, capire come lavorare in quell'ambiente, ma farlo su larga scala.

Per me, ho imparato lungo la strada, sai, la cultura è comportamento. Questo è tutto; la cultura è il comportamento delle persone.

I Big Data segneranno la morte della segmentazione dei clienti e costringeranno il marketer a comprendere ogni cliente come individuo entro diciotto mesi, o rischieranno di essere lasciati nella polvere.

Ogni città deve riflettere sulla propria ambizione e sul proprio marchio per fissare obiettivi di sostenibilità.

Sii il primo e sii solo.

E il motivo per cui sono venuto a IBM è stato penso-dico sempre in tenera età, ho imparato che devi essere appassionato di quello che fai. Non importa cosa sia, ci metti troppo, il tuo cuore e la tua anima, devi essere appassionato. Fai troppi sacrifici.

Devi difendere ciò in cui credi. E questa, per me, è la cosa più grande che puoi fare per guidare l'inclusione.