Jeremy Stoppelman citazioni famose

Avviare un'azienda, il tuo successo dipenderà molto da come ti adatti. Prenderai decisioni, farai scommesse; la maggior parte di esse si rivelerà sbagliata.

All'inizio del 2008, è stato confermato che ci sarebbe stata l'opportunità di creare applicazioni per iPhone. Abbiamo avuto la fortuna di fare la chiamata giusta su questo: scommettere presto, mettere risorse in esso e avere una buona applicazione nel negozio nel momento in cui ha aperto.

Sul mobile, quali sono le app principali? Si tratta fondamentalmente di messaggistica, mappatura e revisione dei dati.

Yelp è in un posto molto bello: i dati locali, e in particolare i dati di revisione, sono una delle app killer sui telefoni cellulari.

All'inizio, Yelp è iniziato come un servizio in cui non pensavamo che le persone avrebbero scritto recensioni per divertimento. L'intero concetto di contenuti generati dagli utenti era piuttosto nascente nel 2004.

Una delle sfide dell'acquisto di pubblicità locale è, come fai a sapere se ha funzionato? Come fai a sapere se ha valore? Ci stiamo muovendo verso un'esperienza di e-commerce per local, un'esperienza simile a Amazon per local.

Se qualcuno scrive una recensione di una tintoria, quel contenuto non è selvaggiamente virale. Non è come un video virale che può diffondersi in tutto il mondo in pochi minuti, quindi, di conseguenza, ogni mercato è quasi un'isola a sé.

C'è questo gioco del gatto e del topo che si svolge nel tempo in cui il nostro team propone idee nuove e interessanti per identificare i contenuti che non dovremmo raccomandare, e nel tempo le persone lo sondano costantemente, cercando di capire come possono aggirarlo e ottenere una migliore reputazione su Yelp.

Penso che con ogni business Internet consumer di successo, ci saranno avvocati che sono interessati ad andare dopo la vostra azienda, soprattutto quando pensano che ci sia un incentivo finanziario.

Ci sono così tante aziende che stanno riuscendo su Yelp che non ci pagano un dollaro, e siamo davvero entusiasti di questo.

Quando Yelp è decollato per la prima volta, le nostre classifiche su Google fluttuavano selvaggiamente.

Molto di ciò che Groupon sta generando è la domanda di qualcosa che le persone non sapevano di volere.

Circa ogni anno o due, c'è un momento di verità in cui c'è qualche nuovo sviluppo nel mercato, qualche nuova tecnologia, una sorta di crisi esistenziale. Devi solo essere vigile di guardare fuori per quei momenti.

I consumatori sono potenziati da Yelp e strumenti come questo: prima, quando avevano una brutta esperienza, non avevano molto ricorso. Potevano fumare, ma spesso nient'altro che dire ai loro amici.

Scegli qualcosa che ti appassiona-o un punto di dolore che ti ha colpito e che senti davvero bisogno di essere cambiato.

Mantenere la fiducia del consumatore è fondamentale per il nostro business. Viviamo e respiriamo solo una cosa, che è voler connettere i consumatori con le grandi imprese locali, e non credo che possiamo farlo se non abbiamo modi efficaci per prevenire il gioco del sistema.

La cosa più importante è creare un prodotto che i consumatori trovano utile. Come sempre più persone come qualcosa, diventa sempre più difficile avere una teoria della cospirazione su di esso.

C'è semplicemente rabbia per la responsabilità che Yelp porta e anche questa sensazione di impotenza perché così tanto potere viene ora messo nelle mani del consumatore. Ma la cosa importante che si perde con alcuni di questi imprenditori che sono molto arrabbiati con noi è l'intera immagine che conta.

Gli imprenditori che lo fanno davvero sono quelli che partono da un'idea ma sono pronti a cambiarla in un attimo.

Devi essere molto agile e di mentalità molto aperta. Il vostro successo sta per essere molto dipendente da come il vostro adattarsi.