Steve Blank citazioni famose

La gente parla di ottenere pause fortunate nella loro carriera. Sono la prova vivente che la teoria dei "lucky break" è semplicemente sbagliata. Si arriva a fare la propria fortuna. ... Il mondo è gestito da coloro che si presentano...non quelli che aspettano di essere interrogati.

Perché gli studenti capiscano quale sarà il futuro del giornalismo, dovranno inventarlo. E ' una grande idea. Non sappiamo come sarà il giornalismo nei prossimi tre anni, figuriamoci nei prossimi 10 anni.

Il mondo è gestito da coloro che si presentano non da coloro che aspettano di essere interrogati,

Uno degli errori che faremo perché siamo esseri umani è credere che la tua visione sia un dato di fatto. Questo è il naturale ottimismo degli esseri umani.

Il rischio maggiore non è lo sviluppo di nuovi prodotti, ma lo sviluppo di clienti e mercati

L'inquilino principale di quello che insegno è che non ci sono fatti all'interno dell'edificio. Quando ci viene in mente una nuova idea, tendiamo a scivolare nel nostro campo di distorsione della realtà per convincere noi stessi e gli altri. E questo non è salutare.

Devi chiederti, â€Dove vuoi lavorare: startup, medie o grandi aziende?Se ti trovi a discutere la scelta della startup rispetto alla grande azienda, hai già scelto la grande azienda. Il nostro sito utilizza cookie tecnici e di terze parti per migliorare la tua esperienza di navigazione.

Una startup è un'organizzazione temporanea progettata per cercare un modello di business ripetibile e scalabile.

Un modello di business descrive come la tua azienda crea, distribuisce e acquisisce valore.

Costruire e verranno non è una strategia, è una preghiera.

Ora sappiamo che qualcosa tra l ' 85 e il 90% della maggior parte delle funzionalità dei prodotti software sono indesiderate e non necessarie dai clienti. Questo è un ammount enourmous di spreco di tempo e denaro che finisce sul pavimento.

In una startup non esistono fatti all'interno dell'edificio, solo opinioni.

Quando te ne sarai andato preferiresti che la tua lapide dicesse: "Non ha mai perso una riunione."O uno che ha detto:" Era un grande padre.'

Gli elementi essenziali di come fare una startup non includono la scrittura di un business plan

A meno che tu non abbia prima testato le ipotesi nel tuo modello di business, al di fuori dell'edificio, il tuo piano aziendale è solo scrittura creativa.

Utilizzare il diagramma a cascata dello sviluppo del prodotto per le attività di sviluppo del cliente è come usare un orologio per indicare la temperatura. Entrambi misurano qualcosa, ma non la cosa che volevi.

Il mio consiglio era di iniziare una politica di prendere decisioni reversibili prima che qualcuno lasciasse la riunione o l'ufficio. In una startup, non importa se hai ragione al 100% al 100% del tempo. Ciò che conta è avere slancio in avanti e un ciclo di feedback dati/metriche stretto basato sui fatti per aiutarti a riconoscere e invertire rapidamente eventuali decisioni errate. Ecco perché le startup sono agili. Nel momento in cui una grande azienda ottiene il comitato per organizzare il sottocomitato per scegliere una data di riunione, la tua startup avrebbe potuto prendere 20 decisioni, invertirne cinque e implementare le quindici che hanno funzionato.

Le startup non falliscono perché mancano di un prodotto; falliscono perché mancano di clienti e di un modello di business redditizio.

Nessun piano sopravvive al primo contatto con i clienti

Non ci sono fatti all'interno dell'edificio, quindi vai all'inferno fuori.

Alla fine della giornata, puoi decidere se vuoi essere un dipendente con un grande record di presenze, essere promosso a titoli sempre migliori e lavorare su progetti interessanti - o se vuoi tentare di fare qualcosa di spettacolare - questo essere o fare dovrebbe essere una domanda che non smetti mai di farti - per i prossimi 20 anni e oltre.

Interruzione il primo giorno si presenta sempre come un toy…

I piani aziendali sono lo strumento utilizzato dalle aziende esistenti per l'esecuzione. Sono lo strumento sbagliato per cercare un modello di business.

Le startup sono dolorose, stressanti e a volte demoralizzanti. Devi essere un vero credente nella visione di ciò che stai facendo. Hai bisogno di appassionato su di esso e l'amore quello che youâ € ™re facendo.Se non lo fai, non c'è modo di sostenere le ore, lo stress e la delusione. There’s nessun modo youâ € ™re intenzione di essere in grado di convincere gli investitori, i clienti e, soprattutto, reclutare un team di livello mondiale se non costruire qualcosa che si pensa sta per cambiare il mondo.