Ursula Burns citazioni famose

Credi che non ci siano limiti, nessuna barriera al tuo successo - - - sarai potenziato e raggiungerai.

L'irritabilità è un attributo umano che, quando le persone entrano nella porta di Xerox, rimangono umane. Il modo migliore per ottenere il meglio dalle persone è non costringerle ad essere qualcosa di diverso da quello che sono naturalmente. Ora cosa devono essere? Devono essere rispettosi. Non puoi essere ridicolmente irrispettoso.

Trova qualcosa che ti piace fare e trova un posto in cui ti piace davvero farlo. Ho trovato qualcosa che mi piaceva fare. Sono un ingegnere meccanico di formazione, e mi è piaciuto molto. Lo faccio ancora. Mio figlio è un ingegnere nucleare al MIT, un junior, e ho la stessa atmosfera da lui. Il tuo lavoro deve essere avvincente. Passi molto tempo a farlo.

Se vai in Norvegia, Finlandia, Russia o Australia, vedrai persone Xerox o Fuji-Xerox, non solo il nome sulla porta. Abbiamo esseri umani che vivono e lavorano e servono clienti in tutto il mondo.

I sogni si avverano, ma non senza l'aiuto degli altri, una buona educazione, una forte etica del lavoro e il coraggio di appoggiarsi.

Xerox è davvero bravo a gestire i documenti, e siamo sicuramente bravi a gestire attraverso un processo.

Sono una donna nera del Lower East Side di New York. Non mi intimidisce molto.

Il mondo sta cambiando. Lo sappiamo tutti. E mentre quel mondo cambia, se non trasformi la tua azienda, sei bloccato.

Man mano che Ive progredisce nella mia carriera, Ive arriva ad apprezzare-e apprezzare davvero-gli altri attributi che definiscono il successo di un'azienda oltre il P&L: grande leadership, forza finanziaria a lungo termine, pratiche commerciali etiche, strategie aziendali in evoluzione, governance sana, marchi potenti, processi decisionali basati sui valori.

La mia prospettiva viene in parte dall'essere una donna nera di New York, in parte dall'essere un ingegnere. So di essere intelligente e di avere opinioni che valgono la pena di essere ascoltate.

Sono un sostenitore del cambiamento e desideroso di rompere un bicchierino quando necessario,

Dove sei non è chi sei

Non devi essere ad ogni partita di pallavolo. Non ci sentiamo in colpa.

Mia madre ci ha cresciuto a pensare che se abbiamo lavorato sodo, e se abbiamo messo la nostra parte del patto, avrebbe funzionato BENE per noi.

Non credo che la carta andrà via. Credo che il valore della carta cambierà, e Xerox sta lavorando per cambiare quel valore. Considera una pagina a colori. La vita reale è a colori, ma continui a riprodurla in bianco e nero. Si rimuove il valore. E ' una brutta cosa da fare.

Appena uscito dal college, tendi ad entrare in un'azienda perché è un lavoro. Ma, si tende a rimanere perché diventa una carriera; si inizia a sentirsi a casa. All'inizio della tua carriera, sei concentrato su di te: 'Mi piace questo posto perché sto facendo un lavoro gratificante; si prendono cura di me; le persone sono carine; c'è una pista per me,' ecc.

Non voglio enfatizzare troppo questo, ma non passa giorno in cui non penso a mia madre e a cosa penserebbe di quello che ho appena fatto. Spesso aggiusto il mio approccio.

Mia madre era pragmatica, concentrata ed estremamente, estremamente pratica, ed era l'ultima persona autodeterminata.

Ho avuto molti mentori, ma quello che ha avuto più impatto è stata mia madre.

Mi sono reso conto che ero più convincente per me stesso e per le persone che stavano ascoltando quando in realtà ho detto quello che pensavo, rispetto a quello che pensavo che la gente volesse sentirmi dire.

Questa vecchia idea che il lavoro è fatica è una sciocchezza. La maggior parte dei giorni, anche quando Xerox era sotto assedio, non vedevo l'ora di arrivare in ufficio.

I CEO si dimettono quando le dinamiche interne dell'azienda e le dinamiche esterne dell'azienda si uniscono per dire che è appropriato. Quando le dinamiche interne ti chiedono se hai un sostituto. Penso che il passaggio da CEOships sono diventati anche cartone animato.

L'ammirazione assume un livello completamente nuovo quando si apprezza quanto sia complesso gestire un'attività moderna.

Voglio smettere di trasformarmi e iniziare ad essere.

Dico alla mia squadra tutto il tempo che è così che sono cresciuto: sempre pensando che, da un momento all'altro, potrei essere disoccupato. Devi arrampicarti. Devi lavorare sodo e andare avanti.

Il modo migliore per cambiarlo è farlo, giusto? E poi dopo un po ' lo diventi, ed è facile.