Malcolm Gladwell citazioni famose

Il visionario inizia con un foglio di carta pulito e reimmagina il mondo.

Penso che in realtà la comunità del marketing si stia avvicinando a una crisi: ci sono troppi messaggi in competizione per troppa poca attenzione. Questo è il problema fondamentale.

Questa è la tua responsabilità come persona, come essere umano-di aggiornare costantemente le tue posizioni su quante più cose possibili. E se non ti contraddici regolarmente, allora non stai pensando.

Cambia il modo in cui le persone ti leggono se credi in Dio. Fornisce informazioni sulla tua motivazione, su come guardi i problemi e su come tratti le persone.

Quando sei un perdente, sei costretto a provare cose che altrimenti non avresti mai tentato.

Se pensi che il successo riguardi tante altre cose ed è molto più arbitrario, allora puoi essere molto più aperto all'idea che puoi essere Ben Fountain e pubblicare il tuo grande libro a quarantanove anni.

La chiave per un buon processo decisionale non è la conoscenza. È comprensione. Stiamo nuotando nel primo. Siamo disperatamente carenti in quest'ultimo.

Spostando l'equilibrio lontano dall'individuo, apriamo la porta all'individuo. Perché rendiamo ovvio che chiunque può farlo data la giusta circostanza.

L'atto di affrontare le probabilità schiaccianti produce grandezza e bellezza.

Sono totalmente coinvolto in stereotipi culturali, non c'è dubbio. Ma penso che sia OK perché lo sto facendo per una ragione, per una buona ragione.

Il punto di svolta è quel momento magico in cui un'idea, una tendenza o un comportamento sociale attraversa una soglia, punta e si diffonde a macchia d'olio.

Finché lo stereotipo viene usato come un modo per capire come risolvere il problema anziché demonizzare un popolo o cancellarlo, allora penso che sia OK.

I valori del mondo in cui viviamo e le persone con cui ci circondiamo hanno un profondo effetto su chi siamo.

Le persone del CDC [Centers for Disease Control] che hanno tagliato i denti sulle malattie negli ultimi 10 anni hanno iniziato a pensare al crimine come a un'altra malattia e ad usare alcuni di questi stessi concetti. Era qualcosa che era nell'aria in quel mondo, ma era tempo di tirarlo fuori e applicarlo a qualsiasi numero di diverse epidemie sociali.

Abbiamo, come esseri umani, un problema di narrazione. Siamo un po ' troppo veloci per trovare spiegazioni per cose per cui non abbiamo davvero una spiegazione.

Penso che la persistenza e la testardaggine e il duro lavoro siano probabilmente, alla fine della giornata, più importanti della volontà di correre un rischio.

Questo è il paradosso dell'epidemia: per creare un movimento contagioso, spesso devi prima creare molti piccoli movimenti.

Il successo è profondamente radicato nel tempo e nel luogo. Si può avere la spinta a leggere tonnellate di libri sulla biologia. Ma se non ci sono libri di biologia nella tua biblioteca, e la biblioteca non è mai aperta, la tua unità non ha senso.

Un pensiero radicale e trasformativo non va da nessuna parte senza la volontà di sfidare le convenzioni.

Il mondo non è una meritocrazia, per quanto possiamo far finta che lo sia. E abbiamo ancora molta strada da fare prima di premiare davvero le persone in base ai loro meriti.

L'emozione è contagiosa.

Se i tuoi genitori sono miliardari, questo potrebbe effettivamente essere un ostacolo alla tua felicità e allo sviluppo personale. Se vai a Oxford o Harvard, ciò potrebbe effettivamente contrastare il tuo desiderio di laurearti con una laurea in scienze o matematica.

Le nostre prime impressioni sono generate dalle nostre esperienze e dal nostro ambiente, il che significa che possiamo cambiare le nostre prime impressioni . . . cambiando le esperienze che compongono quelle impressioni.

..... sarebbe interessante scoprire cosa succede in quel momento in cui qualcuno ti guarda e trae ogni sorta di conclusioni.

Voglio convincerti che questo tipo di spiegazioni personali del successo non funzionano. La gente non si alza da nothing....It è solo chiedendo da dove vengono che possiamo svelare la logica dietro chi ha successo e chi no.

Non vuoi essere il primo, vero? Vuoi essere secondo o terzo. Non vuoi essere - Facebook non è il primo nei social media. Sono il terzo, giusto? Allo stesso modo, sai, se guardi alla storia di Steve Jobs, non è mai stato il primo.

Quando è facile fare soldi, non hai alcun incentivo a pensare allo sviluppo del talento.

Ci saranno statue di Bill Gates in tutto il Terzo Mondo. C'è una possibilità ragionevole che - grazie ai suoi soldi - cureremo la malaria.

Ciò che facciamo come comunità, come società, l'uno per l'altro, conta tanto quanto ciò che facciamo per noi stessi. Sembra un po ' banale, ma c'è una potente quantità di verità in questo, penso.

Una buona scrittura non riesce o fallisce sulla forza della sua capacità di persuadere. Ha successo o fallisce sulla forza della sua capacità di coinvolgerti, di farti pensare, di darti uno sguardo nella testa di qualcun altro.

Sono qualcuno che può fornire un quadro intellettuale, ma non posso dire alle persone che stanno cercando di vendere il prodotto X come farlo perché non lo so, e lo fingerei se tentassi di entrare in quel ruolo.

Il successo è talento più preparazione

C'è questa potente frase nel mondo legale, "I casi difficili fanno una cattiva legge."L'eccezione è il caso difficile. Non si possono generalizzare per definizione. Quindi, anche se sono affascinanti, non risolvono alcun problema perché sono così unici nel loro genere.

La lezione qui è molto semplice. Ma è sorprendente quanto spesso sia trascurato. Siamo così intrappolati nei miti dei migliori, dei più brillanti e dei fatti da soli che pensiamo che i valori anomali sorgano naturalmente dalla terra. Guardiamo al giovane Bill Gates e ci meravigliiamo che il nostro mondo abbia permesso a quel tredicenne di diventare un imprenditore di successo. Ma questa è la lezione sbagliata. Il nostro mondo ha permesso solo a un tredicenne l'accesso illimitato a un terminale di condivisione del tempo nel 1968. Se a un milione di adolescenti fosse stata data la stessa opportunità, quante più Microsoft avremmo oggi?

Ci stiamo avvicinando a livelli - se non superiamo i livelli-di soglia per il numero di messaggi che i consumatori possono ricevere in un dato giorno. C'è una sorta di fame per un qualche tipo di nuovo approccio per ottenere la parola su qualcosa.

L'istinto è il dono dell'esperienza. La prima domanda che dovete porvi è :" Su quali basi sto esprimendo un giudizio?' ... Se non hai esperienza, allora il tuo istinto non è buono.

Quando vedo qualcuno che legge qualcosa di mio e ne trae qualcosa che è molto diverso dal mio punto di vista, penso che sia davvero bello. A volte è preoccupante quando senti che lo interpretano male, ma dice solo che stanno pensando e stanno portando la loro interpretazione a sostenerlo. Questo fa parte della cosa meravigliosa di mettere le parole nel mondo, e se fossi preoccupato per questo, non potrei essere uno scrittore.

I giganti non sono ciò che pensiamo che siano. Le stesse qualità che sembrano dare loro forza sono spesso le fonti di grande debolezza.

Non penso che siamo contrari a pensare alle cose in modo profondo, ma abbiamo tempo e opportunità limitate per pensare alle cose in modo profondo. Penso che sia per questo che c'è un appetito per la saggistica: dà alle persone l'opportunità di riesaminare l'esperienza ordinaria e di essere più intelligenti.

Outlier sono quelli a cui sono state date opportunità-- e che hanno avuto la forza e la presenza della mente per coglierle.

Noi [le persone] non possiamo fare molto per la parte del destino, ma possiamo certamente fare molto per la parte dell'uomo.

L'innovazione-il cuore dell'economia della conoscenza-è fondamentalmente sociale.

La cultura asiatica ha un rapporto profondamente diverso con il lavoro. Premia le persone che sono persistenti.

La risposta è che il successo di qualsiasi tipo di epidemia sociale dipende fortemente dal coinvolgimento di persone con un particolare e raro insieme di doni sociali.

Chiunque conosca il mondo del marketing sa che le idee vanno e vengono, e le persone si aggrappano alle cose e le pensano come una sorta di soluzione....

L'errore più grande che facciamo è cercare di far quadrare il modo in cui ci sentiamo su qualcosa di oggi con il modo in cui ci siamo sentiti su di esso ieri. Si shouldnâ € ™t nemmeno la briga di farlo. Si dovrebbe solo capire il modo in cui ci si sente oggi e se capita di rispettare ciò che si pensava prima, bene. Se lo contraddice, qualunque cosa. La vita continua.

Abbiamo il tipo di mito self-made-man, che dice che le persone di super-successo hanno fatto da soli.

Il coraggio è ciò che guadagni quando hai attraversato i momenti difficili e scopri che non sono così difficili dopo tutto,

Invece di pensare al talento come qualcosa che acquisisci, il talento dovrebbe essere pensato come qualcosa che sviluppi.

I cattivi improvvisatori bloccano l'azione, spesso con un alto grado di abilità. I buoni improvvisatori sviluppano l'azione.