Simon Sinek citazioni famose

ultimo aggiornamento : 5 settembre 2024

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Simon Sinek
  • La leadership è un modo di pensare, un modo di agire e, soprattutto, un modo di comunicare.

  • Il più delle volte quando non ci piace il nostro lavoro, non è necessariamente a causa del lavoro stesso. Ma più spesso a causa delle persone con cui lavoriamo e, soprattutto, a causa della mancanza di leadership. È incredibile quanto possiamo essere ispirati e motivati quando ci piacciono le persone e quando ci sentiamo come se ci presentassimo al lavoro perché i nostri leader si preoccupano del nostro benessere. E ' una specie di incredibile in realtà.

  • Il lavoro di un leader non è solo quello di ottenere il meglio dalla propria gente-il lavoro di un leader è quello di fare più leader.

  • È come quando un giocatore ha un crollo, non li scambiamo, li alleniamo. Lo stesso vale per i nostri dipendenti. I migliori leader vengono in aiuto della loro gente, le cui prestazioni sono in calo. Non scendere più forte su di loro.

  • La vera leadership non è il bastione di pochi che siedono al vertice ... Tutti abbiamo bisogno di intensificare, correre il rischio e mettere i nostri interessi al secondo posto-non sempre-ma quando conta.

  • Un genitore non fa tutto per il proprio figlio. Un genitore che fa tutto per il loro bambino produce un bambino senza fiducia in se stessi. Se i nostri genitori sistemassero tutto per noi e non ci permettessero di fare nulla da soli, o intervenissero ogni singola volta, cresceremmo tutti fino a diventare completamente dipendenti. Il motivo per cui cresciamo per essere adulti sani è perché i nostri genitori hanno giocato a questo gioco di darci responsabilità, disciplinandoci quando necessario, lasciandoci provare, lasciandoci fallire.

  • Le grandi aziende non assumono persone qualificate e li motivano, assumono persone già motivate e li ispirano. Le persone sono motivate o non lo sono. A meno che tu non dia alle persone motivate qualcosa in cui credere, qualcosa di più grande del loro lavoro verso cui lavorare, si motiveranno a trovare un nuovo lavoro e sarai bloccato con chiunque sia rimasto.

  • I leader efficaci di qualità hanno la fiducia di fidarsi degli altri per provare, avere successo e talvolta fallire. Spesso confondiamo la personalità con la leadership. In altre parole, la leadership non è di essere una bella persona o non una bella persona.

  • Quando le persone sono investite finanziariamente, vogliono un ritorno. Quando le persone sono investite emotivamente, vogliono contribuire.

  • I cattivi leader sono quelli che spingono forte in modo che possano guadagnare, che ci battono in modo che possano ricevere il beneficio del nostro duro lavoro, non in modo che possiamo goderci il successo

  • La leadership non è una licenza per fare di meno. La leadership è la responsabilità di fare di più

  • La maggior parte delle persone pensa che la leadership significhi essere al comando. La maggior parte delle persone pensa che la leadership sia avere tutte le risposte ed essere la persona più intelligente o la persona più qualificata nella stanza. L'ironia è che è l'esatto contrario. La leadership consiste nel dare potere agli altri di ottenere cose che non pensavano possibili. Leadership significa puntare nella direzione, articolare una visione del mondo che ancora non esiste. Poi chiedere aiuto agli altri per assicurare che la visione avvenga.

  • Uno dei migliori paradossi della leadership è il bisogno di un leader di essere testardo e di mentalità aperta. Un leader deve insistere per attenersi alla visione e rimanere in rotta verso la destinazione. Ma deve essere di mentalità aperta durante il processo.

  • Tempo ed energia. Questi sono i sacrifici più preziosi che i leader possono fare.

  • La grandezza non nasce da un solo successo. La grandezza nasce dal perseverare attraverso gli innumerevoli tentativi falliti che hanno preceduto.

  • La realtà è che la realizzazione, il successo e tutte queste cose buone provengono dal cercare di aiutare coloro che ci interessano a raggiungere quelle cose. Come posso aiutare qualcuno a cui tengo a trovare il lavoro che amano? Come posso aiutare qualcuno a cui tengo a trovare la felicità nel loro lavoro? E quando ci impegniamo a servirlo in realtà biologicamente e antropologicamente è più probabile che porti al nostro successo e alla nostra felicità.

  • E sono quelli che iniziano con il perché, che hanno la capacità di ispirare coloro che li circondano o trovare altri che li ispirano.

  • Pensiamo che la leadership riguardi il rango e il potere, ma è meglio pensare alla leadership come alla responsabilità per gli altri esseri umani. Che la leadership e rango non possono andare insieme. Quindi si manifesta in questo modo straordinario.

  • La leadership non riguarda le prossime elezioni, riguarda la prossima generazione.

  • L'ironia è che la cosa migliore che possiamo fare è, beh, un'opzione, è lasciare il lavoro che non ci piace. Non devi sempre smettere e, francamente, l'opzione due è cercare di aiutare gli altri a risolvere il problema con cui stai lottando.

  • Il costo della leadership è l'interesse personale.

  • I leader sono quelli che hanno il coraggio di andare per primi, di mettersi a rischio personale per aprire un percorso da seguire per gli altri.

  • Il valore è una percezione, non un calcolo.Il valore è qualcosa che le persone sentono, non qualcosa che diciamo loro che ottengono

  • I cattivi leader si preoccupano di chi ha ragione.I buoni leader si preoccupano di ciò che è giusto

  • I grandi leader non si considerano grandi; si considerano umani.

  • Non spaventarti per quello che hanno gli altri. Non hanno quello che hai tu.

  • La responsabilità della leadership non è quella di elaborare tutte le idee, ma di creare un ambiente in cui le grandi idee possano prosperare.

  • Il vero valore di un leader non si misura dal lavoro che fa. Il vero valore di un leader è misurato dal lavoro che ispirano gli altri a fare.

  • I grandi leader non cercano di essere perfetti. Cercano di essere se stessi. E questo è ciò che li rende grandi.

  • La fiducia ha due dimensioni: competenza e integrità. Perdoneremo gli errori di competenza. Gli errori di integrità sono più difficili da superare.

  • Quando indichiamo gli ostacoli, inibiamo il progresso. Quando offriamo soluzioni avanziamo.

  • Alcuni vedono il rischio come un motivo per non provare. Alcuni lo vedono come un ostacolo da superare. Il rischio è lo stesso; provare o meno dipende dalla tua prospettiva.

  • Le autorità agiscono pensando a se stesse. I leader agiscono pensando agli altri. Le autorità prendono. I leader danno. Le autorità muoiono. I leader continuano a vivere.

  • Le azioni parlano più delle parole. Tutte le aziende dicono che si preoccupano, giusto? Ma pochi in realtà esercitano questa cura.

  • Quando competi contro tutti gli altri, nessuno vuole aiutarti. Ma quando competi contro te stesso, tutti vogliono aiutarti.

  • Cerco gli alberghi che hanno capito l'equilibrio confortevole - una camera moderna che è ben progettato, e davvero lenzuola pulite.

  • La parte più difficile è iniziare. Una volta ottenuto che fuori strada, troverete il resto del viaggio molto più facile.

  • Quando aiutiamo noi stessi, troviamo momenti di felicità. Quando aiutiamo gli altri, troviamo una realizzazione duratura.

  • Ci sono solo due modi per influenzare il comportamento umano: puoi manipolarlo o puoi ispirarlo.

  • Le parole possono ispirare, ma solo L'AZIONE crea il cambiamento. La maggior parte di noi vive la propria vita per caso-viviamo la vita come accade. La soddisfazione arriva quando viviamo le nostre vite di proposito.

  • Pianifica sempre il fatto che nessun piano va mai secondo i piani.

  • Concentrati sul successo a lungo termine ma sii disposto a fare aggiustamenti a breve termine per arrivarci

  • Il grado di carica non è ciò che rende qualcuno un leader. La leadership è la scelta di servire gli altri con o senza alcun rango formale.

  • Il genio è nell'idea. L'impatto, tuttavia, viene dall'azione!

  • Un buon leader condivide le informazioni, anche se non conosce l'intera storia. Senza alcuna informazione, le persone creano il proprio, che causa paura e paranoia.

  • Ci sono due tipi di affermazioni: quelle basate su numeri duri e quelle basate su numeri scivolosi.

  • Concentrati sui soldi e faremo soldi. Concentrati sull'impatto e faremo un impatto.

  • La fiducia emerge quando abbiamo la sensazione che un'altra persona o organizzazione sia guidata da cose diverse dal proprio guadagno personale.

  • Siamo responsabili solo quando siamo disposti a lasciare che gli altri prendano in carico.

  • Il fallimento non è legato al denaro; è una mentalità. Il fallimento è quando accettiamo il lotto che ci viene dato.