-
Tieni traccia delle tue piccole vittorie per motivare i grandi successi.
-
Se faciliti il progresso costante dei tuoi subordinati in un lavoro significativo, rendi quel progresso saliente per loro e li tratti bene, sperimenteranno le emozioni, le motivazioni e le percezioni necessarie per grandi prestazioni.
-
La vera creatività è impossibile senza una certa misura di passione.
-
Se la sfida è ben oltre il loro livello di abilità, tendono a sentirsi frustrati; se è molto al di sotto del loro livello di abilità, tendono ad annoiarsi. I leader devono trovare il giusto equilibrio.
-
Il modo migliore per aiutare le persone a massimizzare il loro potenziale creativo è permettere loro di fare qualcosa che amano.
-
Le persone possono certamente essere creative quando sono sotto tiro, ma solo quando sono in grado di concentrarsi sul lavoro.
-
La maggior parte delle persone non è affatto vicina a realizzare il proprio potenziale creativo, in parte perché stanno lavorando in ambienti che impediscono la motivazione intrinseca.
-
Quando le persone credono che ogni mossa che fanno sta per influenzare la loro compensazione, tendono ad avere avversione al rischio.
-
Le persone sono le meno creative quando combattono l'orologio... La pressione del tempo soffoca la creatività perché le persone non possono impegnarsi profondamente con il problema.
-
La creatività dipende da una serie di cose: l'esperienza, comprese le conoscenze e le abilità tecniche; il talento; la capacità di pensare in modi nuovi; e la capacità di superare periodi di siccità non creativi.
-
La creatività prende un colpo quando le persone in un gruppo di lavoro competono invece di collaborare.
-
La felicità di un giorno spesso predice la creatività del giorno successivo.
-
L'implementazione di idee creative all'interno di un'organizzazione.
-
Per essere creativi, un'idea deve anche essere appropriata, utile e attuabile.
-
Il desiderio di fare qualcosa perché lo trovi profondamente soddisfacente e personalmente stimolante ispira i più alti livelli di creatività, che si tratti di arti, scienze o affari.
-
La creatività è la generazione e lo sviluppo iniziale di nuove idee utili. L'innovazione è l'implementazione di successo di queste idee in un'organizzazione. Pertanto, nessuna innovazione è possibile senza i processi creativi che segnano il front-end del processo: identificare problemi e opportunità importanti, raccogliere informazioni pertinenti, generare nuove idee ed esplorare la validità di tali idee.
-
Le persone saranno più creative quando si sentiranno motivate principalmente dall'interesse, dal godimento, dalla soddisfazione e dalla sfida del lavoro stesso.
-
Le persone sono più creative quando si preoccupano del loro lavoro e stanno allungando le loro abilità.
