Theodore Levitt citazioni famose

La creatività è pensare cose nuove. L'innovazione è fare cose nuove.

La gente non vuole trapani da un quarto di pollice. Vogliono buchi da un quarto di pollice.

Tutte le organizzazioni sono gerarchiche. Ad ogni livello le persone servono sotto quelli sopra di loro. Un'organizzazione è quindi un'istituzione strutturata. Se non è strutturato, è una folla. I mob non fanno le cose, distruggono le cose.

Kodak vende film, ma non pubblicizzano film; pubblicizzano ricordi.

L'esperienza deriva da quello che abbiamo fatto. La saggezza viene da ciò che abbiamo fatto male.

La vendita si occupa dei trucchi e delle tecniche per convincere le persone a scambiare i loro soldi per il tuo prodotto. Non è interessato ai valori che lo scambio è tutto. E non, come fa il marketing invariabile, vede l'intero processo aziendale come costituito da uno sforzo strettamente integrato per scoprire, creare, suscitare e soddisfare le esigenze dei clienti.

Proprio come l'energia è la base della vita stessa e le idee la fonte dell'innovazione, così l'innovazione è la scintilla vitale di ogni cambiamento, miglioramento e progresso umano.

Il successo duraturo è in gran parte una questione di concentrarsi regolarmente sulle cose giuste e fare un sacco di piccoli miglioramenti non celebrati ogni giorno.

Niente guida il progresso come l'immaginazione. L'idea precede l'atto. Le uniche eccezioni sono gli incidenti e la selezione naturale.

Le organizzazioni esistono per consentire alle persone comuni di fare cose straordinarie.

Le idee sono inutili se non usate. La prova del loro valore è nella loro implementazione. Fino ad allora, sono nel limbo.

Una persona costantemente altamente creativa è generalmente irresponsabile.

Le idee possono essere volute e l'immaginazione è il loro motore.

Le idee sono inutili se non usate.

Il vero scopo di un business è quello di creare e mantenere un cliente, non per fare soldi.

Ciò che spesso manca non è la creatività nel senso che crea l'idea, ma l'innovazione nel senso che produce l'azione, cioè mettere le idee al lavoro.

Nonostante lo straordinario flusso di prodotti totalmente e parzialmente nuovi e nuovi modi di fare le cose a cui stiamo assistendo oggi, di gran lunga il più grande flusso di novità non è affatto l'innovazione. Piuttosto, è imitazione.

Una nuova e potente idea può andare in giro inutilizzata in un'azienda per anni, non perché i suoi meriti non siano riconosciuti, ma perché nessuno si è assunto la responsabilità di convertirla dalle parole ai fatti.

I clienti acquistano 1/4 fori, non 1/4 bit.

L'ideazione non è sinonimo di innovazione, la conformità non è il suo semplice contrario e l'innovazione non è la conseguenza automatica del "pensiero creativo".".

Ogni grande industria era una volta un'industria in crescita. Ma alcuni che ora stanno cavalcando un'ondata di entusiasmo per la crescita sono molto all'ombra del declino. Altri che sono considerati come industrie di crescita stagionati hanno effettivamente smesso di crescere. In ogni caso, la ragione per cui la crescita è minacciata, rallentata o fermata non è perché il mercato è saturo. È perché c'è stato un fallimento della gestione.

Lo scopo di un business è quello di ottenere e mantenere un cliente. Senza clienti, nessuna quantità di magia ingegneristica, finanziamenti intelligenti o esperienza operativa può far andare avanti un'azienda.

L'industria petrolifera è uno straordinario esempio di come la scienza, la tecnologia e la produzione di massa possano distogliere un intero gruppo di aziende dal loro compito principale. ... Nessuna compagnia petrolifera si entusiasma per i clienti nel proprio cortile come per il petrolio nel deserto del Sahara. ... Ma la verità è, mi sembra, che l'industria inizia con le esigenze del cliente per i suoi prodotti. Da quella posizione primordiale la sua definizione si sposta costantemente indietro verso aree di importanza progressivamente minore fino a quando finalmente si ferma alla ricerca di petrolio.

Le organizzazioni, per loro stessa natura, sono progettate per promuovere l'ordine e la routine. Sono ambienti inospitali per l'innovazione.

Una forza potente spinge il mondo verso una comunanza convergente, e quella forza è la tecnologia. Quasi tutti vogliono tutte le cose di cui hanno sentito parlare, visto o sperimentato attraverso le nuove tecnologie.

Vuoi scavare il tuo pozzo dove hai le migliori possibilità di trovare acqua con la minor quantità di scavo

Il problema con gran parte del business consulenza sta ottenendo oggi circa la necessità di essere più vigorosamente creativo è, essenzialmente, che i suoi sostenitori hanno generalmente omesso di distinguere tra il processo relativamente facile di essere creativo in astratto e il processo infinitamente più difficile di essere innovatore nel concreto.