Marcus Buckingham citazioni famose

Una nota di cautela: non possiamo mai raggiungere obiettivi che l'invidia si pone per noi. Guardare i tuoi amici e desiderare di avere quello che avevano è uno spreco di energia preziosa. Perché siamo tutti unici, ciò che rende un altro felice può fare il contrario per voi. Ecco perché il consiglio è bello, ma spesso deludente quando ascoltato.

L'innovazione e le migliori pratiche possono essere seminate in tutta un'organizzazione, ma solo quando cadono su un terreno fertile.

La differenza tra un ciottolo e una montagna sta in chi chiedi di spostarlo.

L'opposto di un leader non è un seguace. L'opposto di un leader è un pessimista.

Il segreto per vivere una vita forte è proprio di fronte a te, chiamandoti ogni giorno. Può essere trovato nella tua reazione emotiva a momenti specifici della tua vita.

Cresci di più nelle tue aree di maggiore forza. Migliorerai di più, sarai il più creativo, il più curioso e ti riprenderai più velocemente in quelle aree in cui hai già mostrato un vantaggio naturale su tutti gli altri tuoi punti di forza. Questo non significa che dovresti ignorare le tue debolezze. Significa solo che crescerai di più dove sei già forte.

Il talento è il moltiplicatore. Più energia e attenzione investi in esso, maggiore è il rendimento. Il tempo che trascorri con il tuo meglio è, molto semplicemente, il tuo tempo più produttivo.

Puoi trovare momenti energizzanti in ogni aspetto della tua vita, ma per farlo devi imparare a catturarli, aggrapparti a loro, sentire la forza del loro peso e permetterti di seguire dove conducono.

Lavora sempre duro. L'intensità chiarisce. Crea non solo slancio, ma anche la pressione di cui hai bisogno per sentire l'attrito o l'appagamento.

I leader sono affascinati dal futuro. Sei un leader se e solo se, sei inquieto per il cambiamento, impaziente per il progresso e profondamente insoddisfatto dello status quo. Perché nella tua testa puoi vedere un futuro migliore. L'attrito tra "ciò che è" e "ciò che potrebbe essere" ti brucia, ti eccita, ti spinge. Questa è la leadership.

Le quattro chiavi dei grandi manager: quando selezionano qualcuno, selezionano per il talento ... non solo esperienza, intelligenza o determinazione. Quando si impostano le aspettative, definiscono i risultati giusti ... non i passi giusti. Quando motivare qualcuno, si concentrano sui punti di forza ... non sulle debolezze. e Quando sviluppano qualcuno, lo aiutano a trovare la giusta misura ... non solo il prossimo gradino della scala.

Il modo migliore per scoprire se sei sulla strada giusta? Smettila di guardare il sentiero.

Non perdere tempo cercando di mettere in ciò che è stato lasciato fuori. Cerca di estrarre ciò che è rimasto.

Se dobbiamo sapere senza dubbio che le scelte che stiamo facendo sono quelle perfette, rischiamo di non fare mai nessuna scelta.

Nella mente dei grandi manager, le scarse prestazioni costanti non sono principalmente una questione di debolezza, stupidità, disobbedienza o mancanza di rispetto. È una questione di miscasting.

Se vuoi essere chiaro, agisci.

La tua vita più forte è costruita attraverso una pratica continua di progettazione momento per momento.

Sogniamo di avere una casa pulita-ma chi sogna di fare effettivamente le pulizie? Non dobbiamo sognare di fare il lavoro, perché fare il lavoro è sempre alla nostra portata; il sogno, in questo senso, è raggiungere lo scopo senza il lavoro.

Il vero genio di un grande manager è la sua capacità di individualizzare. Un grande manager è uno che capisce come inciampare il grilletto di ogni persona.

Viviamo con loro ogni giorno e vengono così facilmente da noi che cessano di essere preziosi.

Concentrarsi sui punti di forza è il modo più sicuro per una maggiore soddisfazione sul lavoro, le prestazioni del team e l'eccellenza organizzativa.

È una persona speciale - e una personalità - che può portare una start - up a un successo vertiginoso e sostenere quel successo a lungo termine. Il co-fondatore di Apple Steve Jobs e Mark Zuckerberg di Facebook sono esempi di star.

Successo duraturo significa avere il massimo impatto possibile nel più lungo periodo di tempo

La migliore strategia per costruire un'organizzazione competitiva è quella di aiutare gli individui a diventare più di chi sono.

Trascorri la maggior parte del tempo con le tue persone migliori. ... Il talento è il moltiplicatore. Più energia e attenzione investi in esso, maggiore è il rendimento. Il tempo che trascorri con il tuo meglio è, molto semplicemente, il tuo tempo più produttivo. ... La persistenza diretta principalmente verso i tuoi non talenti è autodistruttiva. ... Rimprovererai te stesso, rimprovererai te stesso e ti sottoporrai a ogni sorta di contorsioni nel tentativo di raggiungere l'impossibile.

I grandi leader radunano le persone verso un futuro migliore.

La maggior parte del mio lavoro è stato nelle aziende, studiando come si costruisce un'organizzazione che aiuta le persone a identificare e lavorare ai loro punti di forza.

Per ottenere i migliori risultati di coaching, avere sempre il tuo 1-on-1 sul tappeto erboso del tuo dipendente non il tuo. Nel tuo ufficio la verità si nasconde.

Se vuoi l'esecuzione, saluta solo il successo. Se vuoi la creatività, corri il rischio e rimani neutrale sul successo.

Mi innervosisco ancora prima dei discorsi. La mia più grande paura è che sarò lì davanti a centinaia di persone e sarò incapace di parlare. Ho paura di rendermi completamente pazzo di me stesso e di non essere in grado di andare avanti.

Penso che un buon libro di affari abbia un'idea coerente che è riccamente giocata.

Ricordate la Regola d'oro? "Tratta le persone come vorresti essere trattato."I migliori manager infrangono la Regola d'oro ogni giorno. Dicono di non trattare le persone come vorresti essere trattato. Questo presuppone che tutti respirino lo stesso ossigeno psicologico di te. Ad esempio, se sei competitivo, tutti devono essere altrettanto competitivi. Se ti piace essere elogiato in pubblico, tutti gli altri devono, anche. Tutti devono condividere il tuo odio per la microgestione.

In una guerra, non importa l'esito di una certa schermaglia o battaglia, il vincitore è il partito i cui atteggiamenti, comportamenti e preoccupazioni arrivano a dominare il paesaggio del dopoguerra. Con questa misura, l'esito delle guerre di genere, se le guerre sono state, è chiaro: le donne hanno vinto.

La chiarezza è la preoccupazione del leader efficace. Se non fai altro come leader, sii chiaro.

Non dovresti essere orgoglioso dei tuoi talenti naturali più di quanto dovresti essere orgoglioso del tuo sesso, della tua razza o del colore dei tuoi capelli

Nate dalle opzioni incredibilmente varie che abbiamo per divertirci, le aziende all'avanguardia stanno trovando modi innovativi per adattare le nostre scelte di intrattenimento a chi siamo, sollevandoci dall'onere di trovare il diamante nel grezzo di 500 canali TV o migliaia di film e album musicali pubblicati ogni anno.

Non si può imparare molto sull'eccellenza studiando il fallimento.

Nella maggior parte dei casi, non importa cosa sia, se lo misuri e lo premi, le persone cercheranno di eccellere in esso

I punti di forza non sono attività in cui sei bravo, sono attività che ti rafforzano. Una forza è un'attività che prima di farlo non vedi l'ora di farlo; mentre lo stai facendo, il tempo passa rapidamente e puoi concentrarti; dopo averlo fatto, sembra soddisfare un tuo bisogno.

La chiarezza è la risposta all'ansia. I leader efficaci sono chiari.

Scopri cosa non ti piace fare e smetti di farlo.

Nessuna idea funzionerà se le persone non si fidano delle tue intenzioni nei loro confronti.

Ogni volta che fai una regola togli una scelta, e la scelta, con tutte le sue ripercussioni illuminanti, è il carburante per l'apprendimento.

Libertà, individualismo, autenticità ed essere se stessi fino a quando non fai del male alla persona fisica o alla proprietà di un altro: il successo duraturo arriva solo quando prendi ciò che è unico in te e capisci come renderlo utile!"

Eccellerai solo massimizzando i tuoi punti di forza, mai risolvendo le tue debolezze.

Google e Facebook, ognuno a suo modo, hanno rivoluzionato l'erogazione della pubblicità basata sulla ricerca e sui social network, creando una sorta di anti-Spam: annunci mirati e pertinenti che un consumatore potrebbe effettivamente accogliere piuttosto che disprezzare.

La Generazione Y è molto distinta dalla Generazione X; è davvero auto-coinvolta e molto narcisistica - le loro macchine fotografiche sono piene di immagini di se stessi; Facebook, riguarda me. È una generazione che è stata coccolata dai loro genitori e dalle loro scuole, a cui sono stati assegnati premi solo per aver partecipato.

Ogni azienda vuole sapere come trovare e mantenere donne di grande talento sul posto di lavoro.

È strano che io sia un grande nome in America e non conosciuto in Gran Bretagna.

I grandi manager sanno che non hanno 10 venditori che lavorano per loro. Sanno che hanno 10 persone che lavorano per loro . Un grande manager è brillante a individuare le differenze uniche che separano ogni persona e poi capitalizzare su di loro.