Dee Hock citazioni famose

Pulisci un angolo della tua mente e la creatività lo riempirà immediatamente.

L'essenza della comunità, il suo cuore e la sua anima, è lo scambio non monetario di valore; cose che facciamo e condividiamo perché ci prendiamo cura degli altri e per il bene del luogo.

Il denaro non motiva né le persone migliori, né le persone migliori. Può muovere il corpo e influenzare la mente, ma non può toccare il cuore o muovere lo spirito; questo è riservato alla credenza, ai principi e alla moralità.

Siamo ora in un momento in cui la capacità di ricevere, utilizzare, archiviare, trasformare e trasmettere dati - la forma cognitiva più bassa - si è espansa letteralmente oltre la comprensione. La comprensione e la saggezza sono in gran parte dimenticate mentre lottiamo sotto una valanga di dati e informazioni.

Molto meglio di un piano preciso è un chiaro senso di direzione e convinzioni convincenti. E questo è dentro di te. La domanda è: come lo evochi?

Scopo e principi semplici e chiari danno origine a comportamenti intelligenti complessi. Regole e regolamenti complessi danno origine a semplici comportamenti stupidi.

Ogni mente è una stanza piena di mobili arcaici.

Date le giuste circostanze, da non più di sogni, determinazione, e la libertà di provare, persone abbastanza comuni costantemente fare cose straordinarie

Mai assumere o promuovere a tua immagine. È sciocco replicare la tua forza e idiota replicare la tua debolezza. È essenziale impiegare, fidarsi e premiare coloro la cui prospettiva, abilità e giudizio sono radicalmente diversi dai tuoi. È anche raro, perché richiede umiltà, tolleranza e saggezza non comuni.

Il problema non è mai come ottenere nuovi, pensieri innovativi nella vostra mente, ma come ottenere quelli vecchi fuori. Ogni mente è un edificio pieno di mobili arcaici. Pulisci un angolo della tua mente e la creatività lo riempirà immediatamente.

Il problema non è mai come ottenere nuovi, pensieri innovativi nella vostra mente, ma come ottenere quelli vecchi fuori.

Un'organizzazione, non importa quanto ben progettata, è buona solo quanto le persone che vivono e lavorano in essa.

Assumere e promuovere in primo luogo sulla base dell'integrità; secondo, motivazione; terzo, capacità; quarto, comprensione; quinto, conoscenza; e ultimo e minimo, esperienza.

Se cerchi di guidare, investi almeno il 40% del tuo tempo gestendo te stesso: la tua etica, il tuo carattere, i principi, lo scopo, la motivazione e la condotta. Investi almeno il 30% nella gestione di coloro che hanno autorità su di te e il 15% nella gestione dei tuoi colleghi.

La sostanza è duratura, la forma è effimera.

Assumere e promuovere in primo luogo sulla base dell'integrità; secondo, motivazione; terzo, capacità; quarto, comprensione; quinto, conoscenza; e ultimo e minimo, esperienza. Senza integrità, la motivazione è pericolosa; senza motivazione, la capacità è impotente; senza capacità, la comprensione è limitata; senza comprensione, la conoscenza è priva di significato; senza conoscenza, l'esperienza è cieca. L'esperienza è facile da fornire e rapidamente messa a frutto da persone con tutte le altre qualità.

Nel corso della storia, ci sono voluti secoli perché le abitudini di una cultura influenzassero materialmente un'altra. Ora, ciò che diventa popolare in un paese può spazzare attraverso gli altri in pochi mesi.

La comunità è composta da ciò che non cerchiamo di misurare, per il quale non teniamo traccia e non chiediamo alcuna ricompensa. La maggior parte sono cose che non possiamo misurare, non importa quanto duramente ci proviamo.

Le persone non sono "cose" da manipolare, etichettare, inscatolare, comprare e vendere. Soprattutto, non sono " risorse umane. Sono interi esseri umani, che contengono l'intero universo in evoluzione, senza limiti fino a quando non iniziamo a limitarli. Dobbiamo esaminare il concetto di guidare e seguire con occhi nuovi. Dobbiamo esaminare il concetto di superiore e subordinato con crescente scetticismo. Dobbiamo esaminare il concetto di gestione e lavoro con nuove credenze. E dobbiamo esaminare la natura delle organizzazioni che richiedono tali distinzioni con una coscienza completamente diversa.

Fai una lista accurata di tutte le cose che hai fatto a te che hai aborrito. Non farle agli altri, mai.

Il corso prudente è quello di fare un investimento nell'apprendimento, nella sperimentazione e nella comprensione, determinare come i nuovi concetti si confrontano con il modo in cui si opera ora e determinare pensierosamente come si applicano a ciò che si desidera ottenere in futuro.

Non impari nulla dai tuoi successi se non pensare troppo a te stesso. È dal fallimento che viene tutta la crescita, a condizione che tu possa riconoscerla, ammetterla, imparare da essa, elevarti al di sopra di essa e poi riprovare.

Guida te stesso, guida i tuoi superiori, guida i tuoi pari e libera la tua gente a fare lo stesso. Tutto il resto è curiosità.

È troppo tardi e le cose vanno troppo male per il pessimismo.

Il successo di un'organizzazione ha più a che fare con la chiarezza dello scopo condiviso, i principi comuni e la forza di credere in essi piuttosto che con le risorse, le competenze, le capacità operative o le competenze di gestione, per quanto importanti possano essere.

Il fallimento non è da temere. È dal fallimento che viene la maggior parte della crescita.

Se sei in una tale posizione di potere e il tuo ego è tale che questo non è possibile, allora è essenziale avere un piccolo gruppo di persone molto brillanti e impegnate che stanno mettendo in discussione, esplorando e comprendendo questi concetti emergenti.

Non dobbiamo rimanere in questa mentalità radicalmente distruttiva e istituzionale. Possiamo cambiare, e l'ordine naturale delle cose potrebbe emergere in tutte le nostre organizzazioni sociali-governo, commercio, religione-è proprio lì, in attesa di accadere. Spesso dico alla gente che ogni mente è come una stanza in una vecchia casa, imbottita di mobili molto vecchi. Prendi qualsiasi spazio nella tua mente e svuotalo delle tue vecchie concezioni e ne arriveranno di nuove, buone o cattive. Quindi il cambiamento è più un liberarsi piuttosto che un'aggiunta o un'acquisizione.

Siamo nel momento in cui un'età di 400 anni sta morendo e un'altra sta lottando per nascere-un cambiamento di cultura, scienza, società e istituzioni enormemente più grande di quanto il mondo abbia mai sperimentato. Davanti, la possibilità della rigenerazione dell'individualità, della libertà, della comunità e dell'etica come il mondo non ha mai conosciuto, e un'armonia con la natura, l'una con l'altra e con l'intelligenza divina come il mondo non ha mai sognato.

Ciò che diventerà obbligatoriamente importante è l'assoluta chiarezza dello scopo condiviso e l'insieme di principi di condotta, una sorta di codice genetico istituzionale che ogni membro dell'organizzazione comprende in modo comune e con profonda convinzione.

Con l'avvento dell'ingegneria genetica il tempo necessario per l'evoluzione di nuove specie potrebbe letteralmente crollare.

La cosa più vicina a una legge di natura negli affari è che la forma ha un'affinità per la spesa, mentre la sostanza ha un'affinità per il reddito.

Non è rendere le persone migliori degli altri che la gestione è di circa. Si tratta di rendere una persona migliore di sé. Reddito, potere e titoli non hanno nulla a che fare con questo.

Leadership: ecco il cuore e l'anima della questione. Se cerchi di guidare, investi almeno il 30% gestendo quelli che hanno autorità su di te e il 15% gestendo i tuoi colleghi. Usa il resto per indurre coloro per cui "lavori" a capire e praticare...guida te stesso, guida i tuoi supervisori, guida i tuoi pari e libera la tua gente a fare lo stesso. Tutto il resto è curiosità.

Dare buoni giudizi quando si hanno dati, fatti e conoscenze completi non è leadership, è contabilità

Il controllo non è leadership; la gestione non è leadership; la leadership è leadership è leadership. Se cerchi di guidare, investi almeno il 50% del tuo tempo guidando te stesso-il tuo scopo, etica, principi, motivazione, condotta. Investi almeno il 20% guidando coloro che hanno autorità su di te e il 15% guidando i tuoi colleghi. Se non capisci che lavori per i tuoi "subordinati" erroneamente etichettati, allora non sai nulla di leadership. Conosci solo la tirannia.

La risorsa più abbondante, meno utilizzata e più abusata al mondo è lo spirito umano e l'ingegno.

Come mi piace dire, l'intera memoria collettiva della specie-che significa tutte le informazioni conosciute e registrate - sarà a pochi tasti di distanza nel giro di pochi anni.

L'esperienza è facile da fornire e rapidamente messa a frutto da persone con tutte le altre qualità.

Se si torna alla prima forma di vita unicellulare, essa possedeva chiaramente la capacità di ricevere, utilizzare, immagazzinare, trasformare e trasmettere informazioni.

Non eliminerà completamente la gerarchia, ma il leader principale sarà la persona che più esemplifica il tipo di organizzazione e comportamento richiesto che è in grado di creare le condizioni richieste da tali organizzazioni.

Il linguaggio era un'enorme espansione di quella capacità di trattare le informazioni.

Il successo segue quelli abili nel preservare la sostanza del passato vestendola nelle forme del futuro.

La vita non cederà mai i suoi segreti a un metro.

La particolarità e la separabilità sono infermità della mente, non caratteristiche dell'universo.

Solo gli sciocchi adorano i loro strumenti

Se pensi di non poterlo fare, perché pensare

Se non capisci che lavori per i tuoi "subordinati" erroneamente etichettati, allora non sai nulla di leadership. Conosci solo la tirannia.