Robert K. Greenleaf citazioni famose

I buoni leader devono prima diventare buoni servitori.

I migliori leader sono chiari. Illuminano continuamente la strada e, nel processo, fanno sapere a ogni persona che ciò che fanno fa la differenza. Il miglior test come leader è: quelli serviti crescono come persone; diventano più sani, più saggi, più liberi, più autonomi, più propensi a diventare loro stessi leader?

La leadership deve prima di tutto soddisfare le esigenze degli altri.

Non succede molto senza un sogno. Perché qualcosa di veramente grande accada, ci vuole un sogno davvero grande.

Una dichiarazione di visione è lo scopo generale, il grande sogno, il concetto visionario-qualcosa attualmente fuori portata-così affermato che eccita l'immaginazione e invita le persone a lavorare per qualcosa che non sanno ancora come fare.

La leadership dei servi empatizza sempre, accetta sempre la persona, ma a volte rifiuta di accettare alcuni degli sforzi o delle prestazioni della persona come abbastanza buoni.

Non dare per scontato, perché sei intelligente, capace e ben motivato, che sei aperto alla comunicazione, che sai come ascoltare.

Il servo-leader è il servo prima di tutto... Inizia con la sensazione naturale che si vuole servire, servire prima. Quindi la scelta consapevole porta ad aspirare a guidare. Quella persona è nettamente diversa da chi è il leader per primo...

Non bisogna aver paura di un po ' di silenzio. Alcuni trovano il silenzio imbarazzante o opprimente. Ma un approccio rilassato al dialogo includerà l'accoglienza di un po ' di silenzio. Spesso è una domanda devastante da porsi, ma a volte è importante chiederla: "Nel dire ciò che ho in mente, migliorerò davvero il silenzio?

Il lavoro esiste per la persona tanto quanto la persona esiste per il lavoro.

Scopo e risate sono i gemelli che non devono separarsi. Ognuno è vuoto senza l'altro.

Su una decisione importante raramente si ha il 100% delle informazioni necessarie per una buona decisione, non importa quanto si spende o quanto tempo si aspetta. E, se uno aspetta troppo a lungo, ha un problema diverso e deve ricominciare tutto da capo. Questo è il terribile dilemma del decisore titubante.

Dietro ogni grande risultato c'è un sognatore di grandi sogni.

Un leader è colui che si avventura e corre il rischio di andare avanti per mostrare la strada e che gli altri seguono, volontariamente, perché sono persuasi che il percorso del leader è quello giusto-per loro, probabilmente meglio di quanto potrebbero escogitare per se stessi.

L'unica prova di leadership è che qualcuno segue.

L'amore senza risate può essere cupo e opprimente. Ridere senza amore può essere derisorio e velenoso. Insieme fanno la grandezza dello spirito.

Anche i subordinati più franchi e coraggiosi non parlano con il loro capo allo stesso modo in cui parlano con i colleghi.

L'autorità morale è un altro modo per definire la leadership dei servi perché rappresenta una scelta reciproca tra leader e seguace. Se il leader è centrato sul principio, svilupperà l'autorità morale. Se il seguace è centrato sul principio, lui o lei seguirà il leader. In questo senso, sia i leader che i seguaci sono seguaci. Perché? Seguono la verità. Seguono la legge naturale. Seguono i principi. Seguono una visione comune e concordata. Condividono valori. Crescono a fidarsi l'uno dell'altro.

La fede è la scelta dell'ipotesi più nobile."Non il più nobile, non si sa mai cosa sia. Ma il più nobile, il migliore si può vedere quando la scelta è fatta.

Non succede molto senza un sogno. E perché qualcosa di grande accada, ci deve essere un grande sogno. Dietro ogni grande risultato c'è un sognatore di grandi sogni. Molto più di un sognatore è richiesto per portarlo alla realtà; ma il sogno deve essere lì prima.

Dove non c'è comunità, la fiducia, il rispetto, il comportamento etico sono difficili per i giovani da imparare e per i vecchi da mantenere.

Per la persona con potenziale creativo non c'è totalità se non nell'usarlo.