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La leadership è una questione di come essere, non di come farlo.
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Il leader per oggi e per il futuro sarà focalizzato su come essere - come sviluppare qualità, carattere, mentalità, valori, principi e coraggio.
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Le organizzazioni esistono per rendere efficaci i punti di forza delle persone e irrilevanti le loro debolezze. E questo è il lavoro di leader efficaci.
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La leadership è molto meno su quello che fai, e molto di più su chi sei. Se vedi la leadership come un sacco di trucchi manipolativi o comportamenti carismatici per far avanzare il tuo interesse personale, allora le persone hanno tutto il diritto di essere ciniche. Ma se la tua leadership deriva prima di tutto dal carattere interiore e dall'integrità dell'ambizione, allora puoi giustamente chiedere alle persone di prestarsi alla tua organizzazione e alla sua missione.
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I lavoratori scoraggiati, immotivati, non apprezzati non possono competere in un mondo altamente competitivo.
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Il leader costruisce una leadership dispersa e diversificata - distribuendo la leadership ai bordi più esterni del cerchio per liberare il potere della responsabilità condivisa.
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La gente sa che perseguire una missione senza ottenere risultati è scoraggiante; raggiungere risultati senza una missione non ha senso.
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La leadership è molto meno su quello che fai, e molto di più su chi sei.
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La chiave per il significato sociale dei leader di domani è il modo in cui abbracciano la totalità della leadership, non solo includendo "la mia organizzazione", ma raggiungendo anche oltre le mura.
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Non è il duro lavoro che ti logora, ma la repressione della tua vera personalità, e ho trovato un modo di lavorare che non lo richiede.
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... Io provo... usare la mia voce in un modo che mostri cura, rispetto, apprezzamento e pazienza. La tua voce, la tua lingua, aiutano a determinare la tua cultura. E parte di come viene definita una cultura aziendale è il modo in cui le persone che lavorano per un'organizzazione usano il linguaggio.
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Mi appassiona il modo in cui mi esprimo. La lingua è la più grande forza motivante. Puoi esprimere qualcosa in modo positivo e ispirare le persone a fare del loro meglio, o negativamente e farli sentire preoccupati, incerti e autocoscienti. Puoi parlare a un ritmo veloce e le persone si innervosiranno, avranno paura di far apparire pensieri estranei. Ma questi sono i pensieri che potrebbero essere più importanti! Potrebbero rappresentare il miglior pensiero di quella persona. Se sei frettoloso, semplicemente non arriverai a quel livello extra di pensiero.
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... Non guardo mai il mio orologio se sto parlando con qualcuno. Penso che sia un gesto così offensivo! Suggerisce che stai cercando di valutare se pensi che quello che stanno dicendo valga il tuo tempo. Correre non è un modo per far emergere ciò che c'è di meglio nelle persone, e sono sempre alla ricerca del meglio. Questo è ciò che alla fine è dietro la mia determinazione a prendermi il mio tempo.
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Il leader oltre il millennio non sarà il leader che ha imparato la lezione su come farlo, con registri di "come" bilanciati con "suoi" che si dissolvono nei cambiamenti che si infrangono. Il leader per oggi e per il futuro sarà focalizzato su come essere - come sviluppare la qualità, la mentalità del carattere, i valori, i principi e il coraggio.
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La comunicazione non è dire qualcosa; la comunicazione viene ascoltata,
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La maggior parte di noi sarà ricordata, nel lavoro e nella vita, solo per poche parole o azioni che hanno fatto la differenza per gli altri. Il modo in cui scegliamo di dire addio è probabilmente uno dei modi in cui siamo ricordati.
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Non importa in quale attività ti trovi, tutti nell'organizzazione devono sapere perché
